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Tomar decisiones informadas en la práctica ambulatoria: es hora de volver a lo básico
C H Braddock1, K A Edwards, N M Hasenberg
1Department of Medicine, VA Puget Sound Health Care System, Seattle 98108, USA. braddock@u.washington.edu
La toma de decisiones compartida médico-paciente a menudo era incompleta en las visitas de rutina al consultorio. Incluso para decisiones simples, los elementos clave del consentimiento informado a menudo faltaban, lo que destaca la necesidad de mejorar las estrategias de comunicación.
Área de la Ciencia:
- La toma de decisiones clínicas.
- Compromiso con el paciente.
- La Comunicación Médica es la Comunicación Médica.
Sus antecedentes:
- Creciente énfasis en la atención centrada en el paciente y la toma de decisiones compartida (SDM) en la práctica clínica.
- Comprensión limitada de cómo los médicos implementan SDM en entornos de oficina cotidianos.
- Necesidad de evaluar el grado de participación del paciente en los encuentros clínicos de rutina.
Objetivo del estudio:
- Evaluar la integridad y la naturaleza de los procesos informados de toma de decisiones.
- Para comparar estos procesos entre los médicos de atención primaria y los cirujanos.
- Para analizar la toma de decisiones en visitas rutinarias a la oficina.
Principales métodos:
- Estudio transversal que involucró 1057 visitas al consultorio grabadas por audio de 59 médicos de atención primaria y 65 cirujanos.
- Análisis de 3552 decisiones clínicas utilizando criterios adaptados a la complejidad de la decisión (básico, intermedio, complejo).
- La evaluación se centró en los elementos de la toma de decisiones informada, como discutir las intervenciones y evaluar la comprensión del paciente.
Principales resultados:
- Solo el 9,0% de todas las decisiones clínicas cumplía con los criterios para una toma de decisiones completamente informada.
- La integridad varía según la complejidad: 17,2% para decisiones básicas, 0% para decisiones intermedias y 0,5% para decisiones complejas.
- La discusión de la naturaleza de la intervención fue común (71%), pero la evaluación de la comprensión del paciente fue rara (1.5%).
Conclusiones:
- La toma de decisiones informadas en la práctica rutinaria de la oficina es a menudo incompleta tanto para los médicos de atención primaria como para los cirujanos.
- Las deficiencias persisten incluso cuando los criterios de toma de decisiones se ajustan a la complejidad.
- Existe una clara necesidad de implementar estrategias que mejoren la toma de decisiones informadas en la práctica clínica.
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