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Published on: May 29, 2017
Programas educativos en las escuelas de medicina de los Estados Unidos, 2003-2004
Barbara Barzansky1, Sylvia I Etzel
1Division of Undergraduate Medical Education Policy and Standards, American Medical Association, Chicago, Ill 60610, USA. barbara_barzansky@ama-assn.org
Las escuelas de medicina de EE.UU. vieron un aumento del 26% de la facultad con la matrícula de estudiantes constante entre 1993-1994 y 2003-2004. Los decanos también.
Área de la Ciencia:
- Educación médica y educación médica.
- Administración académica de la administración académica.
- Desarrollo de la Facultad Desarrollo de la Facultad
Sus antecedentes:
- Las escuelas de medicina de los Estados Unidos experimentan una continua evolución organizativa y programática.
- El seguimiento de los cambios en la educación médica es crucial para comprender la dinámica institucional.
Objetivo del estudio:
- Comparar el estado de los programas educativos de las escuelas de medicina de los Estados Unidos en 2003-2004 con 1993-1994.
- Para analizar las tendencias en el número de profesores, la matrícula de estudiantes, los roles del decano y los métodos de evaluación clínica.
Principales métodos:
- Utilizado por el Comité de Enlace sobre Educación Médica (LCME) Cuestionarios anuales de las escuelas de medicina (2003-2004).
- Análisis de la Asociación de Colegios Médicos Estadounidenses Directorio de los datos de la educación médica estadounidense (1983-1984, 1993-1994, 2003-2004).
Principales resultados:
- La facultad de tiempo completo aumentó en un 26% (90,975 a 114,549) desde 1993-1994 hasta 2003-2004.
- La matrícula estudiantil se mantuvo estable (aprox. 66,453 a 67,166). entre otras cosas.
- El 48% de los decanos desempeñaban funciones duales; la adopción de exámenes clínicos estandarizados estructurados de paciente / objetivo (OSCE) y el Examen de Licenciamiento Médico de los Estados Unidos (USMLE) Paso 2 Habilidades clínicas variaron.
Conclusiones:
- El papel del decano de la escuela de medicina se ha expandido, a menudo con una estructura administrativa distinta para la educación.
- El crecimiento continuo de la facultad a tiempo completo contrasta con el número estable de estudiantes.
- Existe una variación significativa en la implementación de evaluaciones clínicas estandarizadas en las escuelas de medicina.
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