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Contabilidad de gestión para entornos tecnológicos avanzados.

R S Kaplan

    Science (New York, N.Y.)
    |August 25, 1989
    PubMed
    Resumen
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    La contabilidad de gestión moderna requiere sistemas actualizados. El nuevo control operativo y los costos basados en actividades proporcionan datos oportunos y relevantes para la calidad, los plazos de entrega y la capacidad de respuesta del cliente en mercados competitivos.

    Área de la Ciencia:

    • Contabilidad de gestión Contabilidad de gestión.
    • Gestión de operaciones Gestión de operaciones.
    • Contabilidad de costos Contabilidad de costes Contabilidad de costes

    Sus antecedentes:

    • Los sistemas tradicionales de contabilidad de gestión son obsoletos para las demandas comerciales actuales.
    • Las empresas se enfrentan a desafíos con información oportuna y relevante para la toma de decisiones.
    • La creciente complejidad y la competencia requieren métodos contables avanzados.

    Objetivo del estudio:

    • Para resaltar las limitaciones de los sistemas históricos de contabilidad de gestión.
    • Introducir sistemas modernos de control operativo y medición del rendimiento.
    • Explicar los beneficios del cálculo de costos basado en actividades en entornos complejos.

    Principales métodos:

    Videos de Experimentos Relacionados

  • Discusión de las limitaciones en la contabilidad de gestión tradicional.
  • Introducción de nuevos conceptos de control operativo y de medición del rendimiento.
  • Explicación de los principios de cálculo de costos basados en actividades.
  • Principales resultados:

    • Los nuevos sistemas hacen hincapié en la medición directa de la calidad, los plazos de entrega, la flexibilidad y la capacidad de respuesta del cliente.
    • El costo basado en actividades asigna con precisión los costos indirectos y los costos de los recursos de apoyo.
    • La mejora de la información gerencial es alcanzable en entornos empresariales avanzados.

    Conclusiones:

    • Los sistemas obsoletos de contabilidad de gestión obstaculizan la competitividad.
    • El control operativo y el costo basado en actividades ofrecen mejoras significativas.
    • La adopción de sistemas modernos es crucial para las empresas complejas y tecnológicamente avanzadas.