Video Experimental Relacionado
Updated: Jul 10, 2026

Methods for Presenting Real-world Objects Under Controlled Laboratory Conditions
Published on: June 21, 2019
El uso por parte de los empleadores de estrategias de compra basadas en el valor
Meredith B Rosenthal1, Bruce E Landon, Sharon-Lise T Normand
1Department of Health Policy and Management, Harvard School of Public Health, Boston, Massachusetts 02115, USA. mrosenth@hsph.harvard.edu
Los empleadores no están utilizando ampliamente las estrategias de compra basadas en el valor. Pocas compañías examinan o usan datos de calidad de planes de salud y médicos para recompensar el rendimiento o influir en las elecciones de los empleados.
Área de la Ciencia:
- Servicios de salud Investigación Servicios de salud Investigación
- Economía de la salud Economía de la salud
- Mejora de la calidad en la atención médica.
Sus antecedentes:
- La compra basada en el valor (VBP) se teoriza para impulsar la mejora de la calidad de la atención médica.
- Si bien los grandes empleadores participan en VBP, su adopción entre los beneficios de salud patrocinados por el empleador no está clara.
Objetivo del estudio:
- Describir y analizar sistemáticamente el uso de compras basadas en el valor por parte de los compradores de atención médica.
- Evaluar los esfuerzos de los empleadores para mejorar la calidad de la atención a través de estrategias de compra.
Principales métodos:
- Se realizaron entrevistas telefónicas con 609 ejecutivos de grandes empleadores estadounidenses en 41 mercados diversos.
- El estudio encuestó a los empleadores sobre su uso de datos de calidad para recompensas de rendimiento e influir en las elecciones de los empleados.
- La recopilación de datos se realizó entre julio de 2005 y marzo de 2006, con una tasa de respuesta del 64%.
Principales resultados:
- El 65% de los empleadores examinó los datos de calidad del plan de salud, pero solo el 17% los utilizó para recompensas por rendimiento.
- Los datos de calidad de los médicos fueron examinados por el 16% de los empleadores, y solo el 2% los utilizó para recompensar el rendimiento.
- El uso de datos de calidad por parte de los empleadores para influir en las elecciones de los empleados fue limitado, con un 23% para los planes de salud y un 8% para los proveedores.
Conclusiones:
- Los empleadores, en promedio, no están implementando individualmente los incentivos y programas de VBP como se imagina.
- La adopción generalizada de los principios de VBP en la compra de beneficios de salud por parte de los empleadores aún no se ha materializado.
- Existe una brecha significativa entre el examen de los datos de calidad y su aplicación en las compras basadas en el rendimiento por parte de los empleadores.
Más Videos Relacionados
Videos de Conceptos Relacionados
Decision Making: P-value Method
First, a specific claim about the population parameter is proposed. The claim is based on the research question and is stated in a simple form. Further, an opposing statement to the claim is also stated. These statements can act as null and alternative hypotheses: a null hypothesis would be a neutral statement while the alternative hypothesis can have a...
Self-Evaluation: Self-Enhancement and Self-Verification
Persuasion Strategies
Strategies of Self-Presentation I: Strategic Self-Presentation
Health Information Technology and Healthcare Information System
Health Information Technology, commonly called HIT, integrates advanced information systems and technology in healthcare settings. Its primary functions include:
Compensation Mechanisms
Respiratory Compensation
This mechanism addresses metabolic-induced pH imbalances by adjusting breathing rates. Respiratory compensation begins within minutes of detecting a pH...
