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Updated: Jan 3, 2026

The Collective Trust Game: An Online Group Adaptation of the Trust Game Based on the HoneyComb Paradigm
Published on: October 20, 2022
La heterogeneidad en la cultura bancaria y su influencia en la deshonestidad
Zoe Rahwan1,2,3, Erez Yoeli4, Barbara Fasolo5
1Center for Adaptive Rationality, Max Planck Institute for Human Development, Berlin, Germany. zrahwan@mpib-berlin.mpg.de.
Los estudios de replicación revelan que la deshonestidad de los banqueros no es consistentemente mayor cuando consideran su trabajo, lo que desafía los hallazgos anteriores. Los sesgos culturales y de selección pueden limitar la generalización de la investigación original del comportamiento de los banqueros.
Área de la Ciencia:
- Ciencias sociales
- Economía del comportamiento
- Comportamiento organizacional
Sus antecedentes:
- Las ciencias sociales se enfrentan a una crisis de reproducibilidad, con hallazgos influyentes que a menudo no se pueden replicar.
- La replicación de estudios que involucran a poblaciones inaccesibles, como los banqueros, no se ha examinado lo suficiente.
- Investigaciones anteriores sugirieron que los banqueros muestran una mayor falta de honradez cuando contemplan su profesión.
Objetivo del estudio:
- Para probar la generalización de los hallazgos sobre la deshonestidad bancaria en diversas poblaciones globales.
- Investigar si preparar a los banqueros para pensar en su trabajo aumenta el comportamiento deshonesto.
- Explorar los factores que influyen en la reproducibilidad de los estudios sobre la cultura bancaria.
Principales métodos:
- Realizó una tarea incentivada replicando un estudio anterior sobre la deshonestidad bancaria.
- Reclutó a 1.282 participantes, incluidos banqueros y no banqueros, en cinco poblaciones en tres continentes.
- Comparó los niveles de honestidad entre los banqueros preparados para pensar en su trabajo y los no preparados.
Principales resultados:
- La deshonestidad se observó entre los banqueros en el Medio Oriente y Asia Pacífico, pero no aumentó significativamente por el priming relacionado con el trabajo.
- Inculcar a los profesionales no bancarios sobre sus trabajos no afectó significativamente su honestidad.
- Variaciones identificadas en las expectativas del público sobre el comportamiento de los banqueros en todas las jurisdicciones y posibles sesgos de selección en las instituciones participantes.
Conclusiones:
- Los hallazgos originales sobre el aumento de la deshonestidad bancaria pueden no ser generalizables a nivel mundial.
- Las diferencias culturales y el sesgo de selección institucional pueden afectar la reproducibilidad y la validez del trabajo de campo sensible.
- Los responsables políticos deben tener cuidado al generalizar los resultados de los estudios sobre la cultura bancaria.
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