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Published on: September 28, 2022
Cuantificación de la jerarquía y la dinámica en la contratación y retención de profesores en los Estados Unidos
K Hunter Wapman1, Sam Zhang2, Aaron Clauset3,4,5
1Department of Computer Science, University of Colorado Boulder, Boulder, CO, USA. hunter.wapman@colorado.edu.
Un pequeño número de universidades dominan la contratación de profesores estadounidenses, creando desigualdades en las carreras académicas. Las tasas de desgaste más altas y el lento progreso en la paridad de género ponen de relieve problemas sistémicos en el profesorado.
Área de la Ciencia:
- Sociología de la Ciencia
- Estudios de educación superior
- Análisis de la fuerza laboral académica
Sus antecedentes:
- La contratación y retención de profesores determina la composición de la fuerza laboral académica, los resultados educativos y las prioridades de investigación.
- Las dinámicas de contratación reflejan los cambios sociales, los cambios generacionales y las iniciativas de diversidad.
Objetivo del estudio:
- Analizar el empleo académico y la educación de doctorado para la facultad de permanencia de EE.UU. (2011-2020).
- Cuantificar las desigualdades en la producción de la facultad, el prestigio, la retención y la representación de género.
- Comprender los procesos que dan forma a la erudición académica y a la dinámica de la fuerza laboral.
Principales métodos:
- Análisis de los datos de empleo académico para la facultad de carrera en las universidades estadounidenses que otorgan doctorados.
- Examen de la educación doctoral y las trayectorias profesionales durante una década (2011-2020).
- Cuantificación de la producción de profesores, las tasas de desgaste y la representación de género en todas las instituciones.
Principales resultados:
- Una pequeña minoría de universidades produce una mayoría de profesores, lo que indica poder y prestigio concentrados.
- Se observaron tasas de desgaste más altas para los profesores formados internacionalmente o empleados por sus instituciones de doctorado.
- Las ganancias en la representación de las mujeres se atribuyen a la rotación demográfica, no necesariamente a mejores prácticas de contratación, lo que sugiere un lento progreso hacia la paridad de género.
Conclusiones:
- Las desigualdades significativas persisten en la estructura y dinámica de la fuerza laboral académica de los Estados Unidos.
- Los patrones de desgaste revelan vulnerabilidades en la retención de profesores, particularmente para los académicos internacionales y los que permanecen en su alma mater.
- Las tendencias actuales sugieren un impacto limitado a largo plazo de los recientes esfuerzos de diversidad para lograr la paridad de género en la mayoría de los campos académicos.
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