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Updated: Jul 10, 2025
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Published on: July 1, 2015
¿Qué iniciativas de salud en el lugar de trabajo funcionan, para quién, en qué contextos y cómo? Un rápido repaso
Charlotte Rothwell1, Mackenzie Fong1, Claire O'Malley2
1Applied Research Collaboration in Prevention, Early Intervention and Behaviour Change North East and North Cumbria, Newcastle University, Newcastle, UK; Fuse, The Centre for Translational Research in Public Health, Newcastle, UK.
Las iniciativas de salud en el lugar de trabajo son más efectivas cuando los líderes defienden el bienestar, haciendo que los empleados se sientan valorados y animados a participar. Comprender el contexto y los mecanismos es clave para adaptar programas de salud exitosos.
Área de la Ciencia:
- Salud en el trabajo
- Salud pública
- Investigación en servicios de salud
Sus antecedentes:
- Los entornos de trabajo influyen significativamente en la salud de los empleados y en las desigualdades en materia de salud.
- Los lugares de trabajo desempeñan un papel crucial en la prevención de enfermedades y la promoción del bienestar.
- Las iniciativas de salud en el lugar de trabajo lideradas por los empleadores son alentadas por organizaciones como la OMS.
Objetivo del estudio:
- Comprender los contextos y mecanismos que influyen en la aplicación de las iniciativas de salud en el lugar de trabajo.
- Explorar cómo estas iniciativas afectan la salud de los empleados y los resultados empresariales.
- Proporcionar ideas para diseñar y desarrollar programas eficaces de salud en el lugar de trabajo.
Principales métodos:
- Se llevó a cabo una rápida revisión realista.
- Búsqueda en 12 bases de datos de artículos revisados por pares (junio de 2019 Marzo de 2022) sobre programas de salud o bienestar en el lugar de trabajo.
- Examinó el impacto del contexto, los mecanismos y los resultados (CMO) en la salud de los empleados y los resultados empresariales.
Principales resultados:
- Se incluyeron 26 artículos, principalmente de América del Norte y Europa.
- Se desarrollaron ocho teorías realistas de programas de OCM.
- El compromiso del liderazgo (contexto) puede conducir a que los empleados se sientan valorados y comprometidos (mecanismo), aumentando la participación (resultado).
Conclusiones:
- Los resultados informan a los empleadores sobre las intervenciones efectivas, en particular las que implican el compromiso de los líderes.
- Las intervenciones con un fuerte apoyo de liderazgo pueden mejorar el valor, la motivación y el compromiso de los empleados.
- El conocimiento adquirido puede ayudar a adaptar y apoyar futuras iniciativas de salud en el lugar de trabajo, teniendo en cuenta la complejidad y la flexibilidad.
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