Compensación del director ejecutivo de un hospital sin fines de lucro: ¿Importa la calidad?

Área de la Ciencia:

• Investigación en servicios de salud
• Gestión de la asistencia sanitaria
• Economía de la salud

Sus antecedentes:

• Las investigaciones anteriores indican que el aumento de las ganancias, el tamaño del sistema de salud y la generosidad de las recompensas para estas métricas influyeron en los aumentos de los salarios de los directores generales de hospitales sin fines de lucro de 2012 a 2019.
• La compensación ejecutiva en hospitales sin fines de lucro es un tema de investigación y interés público en curso.

Objetivo del estudio:

• Investigar si las medidas de calidad hospitalaria complementan otros factores en la determinación de la remuneración del director ejecutivo de un hospital sin ánimo de lucro.
• Analizar la evolución de la relación entre la calidad del hospital y el salario del director general a lo largo del tiempo.

Principales métodos:

• Se utilizaron regresiones lineales para analizar la relación entre los salarios de los directores generales y las características del hospital (incluida la calidad) en 2012 y 2019.
• Se utilizó la descomposición de Oaxaca para identificar los factores que contribuyen a las diferencias de remuneración de los directores ejecutivos.
• Los datos incluyeron sistemas de salud sin fines de lucro y hospitales independientes, examinando métricas como la compensación del CEO, las ganancias, la atención de caridad, el tamaño del hospital y los indicadores de calidad (por ejemplo, las tasas de readmisión y mortalidad).

Principales resultados:

• Se observó una asociación más fuerte entre una mejor calidad hospitalaria y una mayor remuneración del CEO en 2012 en comparación con 2019.
• La inclusión de medidas de calidad en los análisis de 2012 redujo la prima salarial para los principales hospitales/sistemas más grandes, pero este efecto disminuyó en 2019.
• La correlación entre la calidad del hospital y la remuneración del director ejecutivo se debilitó considerablemente entre 2012 y 2019.

Conclusiones:

• Los directores generales de hospitales sin fines de lucro parecen ser compensados más por liderar grandes organizaciones en lugar de brindar una atención de calidad superior a los pacientes.
• Los hallazgos sugieren un cambio en las prioridades de compensación ejecutiva dentro del sector hospitalario sin fines de lucro, enfatizando el tamaño sobre los resultados de calidad.