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Updated: Sep 10, 2025

Applying an eMASS Customization Program as a Research Tool to Evaluate Consumer Benefits
Published on: September 27, 2019
La discriminación de los clientes en el lugar de trabajo: evidencia de las ventas en línea
Erin Kelley1, Gregory Lane2, Matthew Pecenco3
1Harris School of Public Policy, University of Chicago.
El sesgo de género del cliente reduce significativamente la productividad del agente de ventas. Los nombres con sonido femenino resultan en un 50% menos de compras, lo que afecta a las ventas en línea a nivel mundial y pone de relieve las posibles brechas de productividad de género.
Área de la Ciencia:
- Economía del comportamiento
- Estudios de género
- Economía del trabajo
Sus antecedentes:
- El compromiso del cliente es crucial para el desempeño del agente de ventas.
- La discriminación por razón de género puede afectar a los resultados económicos.
- Las plataformas de ventas en línea ofrecen entornos únicos para estudiar la productividad de los trabajadores.
Objetivo del estudio:
- Cuantificar el impacto del sesgo de género del cliente en la productividad del agente de ventas en línea.
- Investigar si la discriminación de género afecta la interacción y el comportamiento de compra de los clientes.
- Determinar la productividad potencial de las mujeres agentes sin interacciones sesgadas con los clientes.
Principales métodos:
- Se empleó un nuevo marco experimental, asignando al azar nombres de género a los agentes de ventas.
- Las interacciones de los clientes se analizaron para los tiempos de respuesta, la expresividad y las discusiones de compra.
- La productividad se midió por el número de compras realizadas.
Principales resultados:
- La asignación de un nombre femenino a los agentes redujo las compras en un 50%.
- Los clientes mostraron tiempos de respuesta más lentos, expresividad reducida y evitaron las discusiones de compra con agentes nombrados por mujeres.
- Se observaron patrones discriminatorios similares en todas las bases de clientes globales y en diversos grupos demográficos de trabajadores.
Conclusiones:
- El sesgo de género de los clientes obstaculiza significativamente la productividad de las vendedoras.
- La eliminación de este sesgo sugiere que las mujeres poseen una mayor productividad potencial que sus contrapartes masculinas.
- Abordar el sesgo de los clientes es esencial para lograr la equidad de género en la economía digital.
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