Desde el liderazgo a la acción: cómo el liderazgo inclusivo verde impulsa el comportamiento pro-ambiental

Área de la Ciencia:

• Comportamiento organizacional
• Psicología ambiental
• Gestión sostenible

Sus antecedentes:

• Las organizaciones se enfrentan a la presión de la responsabilidad ambiental, pero fomentar el comportamiento pro-ambiental de los empleados es un desafío.
• El liderazgo verde inclusivo es clave, sin embargo, sus mecanismos para promover el comportamiento ambiental requieren una mayor exploración.

Objetivo del estudio:

• Investigar cómo el liderazgo inclusivo verde influye en el comportamiento pro-ambiental de los empleados.
• Examinar las funciones mediadoras de la pasión por el medio ambiente y la autoeficacia ecológica.
• Para explorar el papel moderador de la conciencia facial.

Principales métodos:

• Encuesta estructurada a 356 empleados de organizaciones chinas con conciencia medioambiental.
• Modelado de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM) utilizando SmartPLS.
• Análisis de las relaciones directas, mediadoras y moderadoras.

Principales resultados:

• El liderazgo inclusivo verde tiene un impacto positivo en la pasión por el medio ambiente y la autoeficacia verde.
• La pasión por el medio ambiente y la autoeficacia verde median la relación entre el liderazgo y el comportamiento pro-ambiental.
• La conciencia facial amplifica los efectos positivos de la pasión ambiental y la autoeficacia en el comportamiento.

Conclusiones:

• Integra el liderazgo, los factores psicológicos y culturales a través de la teoría del intercambio social.
• Recomienda cultivar el liderazgo inclusivo y los recursos psicológicos de los empleados.
• Sugiere alinear las iniciativas verdes con las normas culturales como la conciencia facial, especialmente en las sociedades colectivistas.