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Updated: Sep 10, 2025

Using Visual and Narrative Methods to Achieve Fair Process in Clinical Care
Published on: February 16, 2011
La atención sanitaria metodista Le Bonheur: el viaje de un sistema de salud hacia la sistematización
Michael Ugwueke1,2, Paula Jacobs1,2
1Michael Ugwueke, DHA, FACHE,is president and CEO at Methodist Le Bonheur Healthcare in Memphis, Tennessee.
El metodista Le Bonheur Healthcare (MLH) adoptó la "sistematización" para mejorar la calidad y la eficiencia de la atención médica. Este enfoque unificó las operaciones, mejoró la experiencia del paciente y logró ahorros financieros significativos y desarrollo de la fuerza laboral.
Área de la Ciencia:
- Gestión de la asistencia sanitaria
- El pensamiento sistémico en la asistencia sanitaria
- Excelencia operativa
Sus antecedentes:
- Las organizaciones de atención médica enfrentan desafíos como cambios regulatorios, presiones financieras y escasez de mano de obra.
- La metodista Le Bonheur Healthcare (MLH) reconoció la necesidad de un enfoque unificado para garantizar la sostenibilidad y la atención de alta calidad.
Objetivo del estudio:
- Describir la implementación de MLH de "sistemas" para mejorar la calidad de la atención, la eficiencia operativa y la experiencia del paciente.
- Destacar las iniciativas estratégicas y las integraciones tecnológicas que apoyan esta transformación.
Principales métodos:
- Adopción de principios de pensamiento sistémico para guiar las operaciones en múltiples instalaciones.
- Implementación de un Equipo de Mejora Operacional de Sistemas (SOIT) y un Programa de Avance Asociado Metodista (MAAP).
- Utilización del rastreador de rendimiento organizacional (OPT) para la rendición de cuentas y la evaluación comparativa del rendimiento.
- La transición a las plataformas unificadas de registro electrónico de salud (EHR) y Workday de Epic.
- Fomentar la colaboración interprofesional y equilibrar la estandarización con la innovación local.
Principales resultados:
- Logró 73 millones de dólares en ahorros en el primer año a través de SOIT.
- Mejorar el desarrollo de la fuerza laboral a través del MAAP.
- Mejoró los grados de seguridad de los hospitales Leapfrog y las calificaciones de estrellas de los Centros de Medicare y Medicaid (CMS) a través de OPT.
- Simplificación de las operaciones y coordinación de la atención a través de plataformas integradas de EHR y Workday.
Conclusiones:
- La sistematización proporciona un marco para la prestación de servicios de salud sostenibles y de alta calidad.
- Las iniciativas estratégicas, la integración tecnológica y el enfoque en la colaboración son clave para la implementación exitosa de la sistematización.
- El viaje continuo de MLH demuestra un compromiso con la mejora continua y la atención centrada en el paciente.
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