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Updated: Sep 10, 2025

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Published on: April 12, 2021
Una OSF: Construyendo un sistema de salud unificado para el futuro de la atención
1Michelle D. Congeris president of OSF HealthCare in Peoria, Illinois. She formerly served as chief strategy officer for OSF HealthCare and CEO of OSF OnCall Digital Health.
OSF HealthCare se transformó en un sistema de salud unificado al priorizar la integración y la innovación. Este enfoque "sistemático" mejoró la eficiencia, la resiliencia y la prestación de atención en toda su red.
Área de la Ciencia:
- Gestión de la asistencia sanitaria
- Ciencias de los sistemas de salud
- La transformación organizativa
Sus antecedentes:
- Las organizaciones sanitarias se enfrentan a desafíos como el aumento de los costos, la escasez de personal y los modelos de atención inconsistentes.
- Un modelo operativo fragmentado conduce a silos de liderazgo, desalineación estratégica y reducción de la eficiencia.
- OSF HealthCare reconoció la necesidad de un enfoque unificado para garantizar la sostenibilidad futura y la atención de alta calidad.
Objetivo del estudio:
- Explorar el viaje de OSF HealthCare hacia la "sistemia" y su impacto en el rendimiento organizacional.
- Examinar cómo la integración estratégica, la alineación cultural y la innovación fomentaron un sistema de salud cohesivo.
- Comprender el papel de la sistematización para mejorar la eficiencia, la resiliencia y la viabilidad a largo plazo.
Principales métodos:
- Reestructuración de las funciones centrales (análisis, RRHH, TI, jurídico, marketing, comunicaciones) con funciones centralizadas.
- Establecimiento de análisis en toda la empresa para impulsar el rendimiento y la toma de decisiones.
- Creación de una Oficina de Gestión de la Integración para garantizar valores y estándares coherentes en el crecimiento y las adquisiciones.
Principales resultados:
- Lograr un sistema de salud unificado y de alto rendimiento a través de la integración estratégica y la alineación cultural.
- Demostró una mayor eficiencia operativa, resiliencia y capacidad de adaptación, especialmente durante la pandemia de COVID-19.
- Integrar con éxito nuevas adquisiciones manteniendo la relevancia local y los valores compartidos.
Conclusiones:
- Una visión clara, un liderazgo alineado y una innovación estratégica son cruciales para una transformación exitosa del sistema de salud.
- El modelo de "sistemas" permite una experiencia de cuidado sin interrupciones, una mayor eficiencia y una viabilidad a largo plazo.
- El enfoque en el rediseño del sistema de entrega, la atención virtual y las herramientas impulsadas por la IA darán forma a futuros modelos sostenibles de atención médica.
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