Ahora más que nunca: construir un futuro de salud pública resiliente a través de un liderazgo inclusivo

Área de la Ciencia:

• Salud pública
• Estudios de liderazgo
• Fortalecimiento de los sistemas de salud

Sus antecedentes:

• Las estructuras tradicionales de liderazgo de salud pública de arriba hacia abajo son insuficientes para los desafíos actuales.
• Las crisis como el COVID-19 destacaron los problemas de desconfianza pública y disminución de la fuerza laboral.
• Los modelos de liderazgo existentes a menudo están desconectados de las comunidades a las que sirven.

Objetivo del estudio:

• Explorar la necesidad de modelos de liderazgo inclusivos en salud pública.
• Abogar por una agenda nacional de formación para el liderazgo.
• Proponer reformas en las métricas de liderazgo y desarrollo.

Principales métodos:

• Análisis de las lecciones aprendidas de las recientes crisis de salud pública.
• Revisión de las estructuras de liderazgo existentes y su eficacia.
• Síntesis de recomendaciones para el desarrollo y la formación del liderazgo.

Principales resultados:

• El liderazgo inclusivo, adaptativo y centrado en la equidad es esencial para una salud pública efectiva.
• Una agenda nacional de capacitación de liderazgo debe integrar el mundo académico, la práctica y la participación de la comunidad.
• Se recomienda reformar las métricas para priorizar el impacto sobre la autoridad.

Conclusiones:

• Cultivar líderes integrados, confiables y receptivos es fundamental para la infraestructura de salud pública.
• Los modelos educativos flexibles y la tutoría son componentes clave del desarrollo del liderazgo.
• Una visión inclusiva para el liderazgo se alinea con las demandas de salud pública del siglo XXI.