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Updated: Sep 10, 2025

Author Spotlight: Segmentation and VR for Advanced Neurovascular Interventions
Published on: April 5, 2024
La guía de un cirujano para la atención especializada basada en el valor
Willard C Harrill1,2,3,4,5, Frank G Opelka4,6, Mary L Witkowski7
1Carolina Ear Nose Throat-Sinus and Allergy Center. PA Hickory North Carolina USA.
Los cirujanos deben adaptarse a la atención basada en el valor centrándose en los resultados del paciente, el compromiso y el costo. Un nuevo marco, EM3 (Experience Management cubed), guía esta transición para mejorar el rendimiento quirúrgico y la competitividad.
Área de la Ciencia:
- Reforma de la salud
- Cuidados quirúrgicos basados en valores
Sus antecedentes:
- La industria del cuidado de la salud está cambiando de una tarifa por servicio impulsada por el volumen a una atención responsable basada en el valor.
- Los modelos de pago actuales no alinean adecuadamente la relación cirujano-paciente, lo que afecta el compromiso y los resultados del paciente.
Objetivo del estudio:
- Revisar el cambio conceptual hacia la atención basada en valores en cirugía.
- Aclarar los impulsores del rendimiento basado en el valor quirúrgico.
- Esbozar una estrategia para participar en la reforma de la asistencia sanitaria.
Principales métodos:
- Una búsqueda exhaustiva de la literatura de PubMed / MEDLINE / Google.
- Inclusión de publicaciones sobre iniciativas basadas en valores, informes de agencias administrativas y gubernamentales y políticas de CMS/CMMI.
- Revisión realizada desde el 1 de junio de 2024 hasta el 17 de mayo de 2025.
Principales resultados:
- La atención basada en valores requiere una reevaluación de cómo los cirujanos definen y brindan atención.
- Se introduce un nuevo marco tridimensional, EM3 (Experience Management cubed), para gestionar la experiencia del paciente.
- EM3 se centra en los resultados clínicos, la participación del paciente y el gasto en episodios de atención para optimizar el valor (valor = resultados / costo).
Conclusiones:
- El marco EM3 proporciona una hoja de ruta para operar la transparencia y mejorar el valor quirúrgico.
- Mejora la competencia de la cadena de valor quirúrgica, el liderazgo basado en el equipo y la gestión de la atención longitudinal.
- Las especialidades quirúrgicas deben desarrollar nuevas medidas de evaluación y planes de atención que incorporen EM3 para seguir siendo competitivas en los modelos de atención responsable.
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