Video Experimental Relacionado

Updated: Sep 10, 2025

Continuous Theta Burst Stimulation of the Posterior Medial Frontal Cortex to Experimentally Reduce Ideological Threat Responses

Continuous Theta Burst Stimulation of the Posterior Medial Frontal Cortex to Experimentally Reduce Ideological Threat Responses

Published on: September 28, 2018

Técnicas de comunicación del líder: análisis de los efectos en las cogniciones, el afecto y el comportamiento de los

Chantal Utzinger^1,2, Anna Luca Heimann², Fabiola H Gerpott³

¹Department of Military Psychology and Pedagogics, Military Academy at ETH Zurich, 8903 Birmensdorf, Switzerland.

Behavioral sciences (Basel, Switzerland)

|August 28, 2025

Resumen

Este estudio exploró las técnicas de comunicación del líder, encontrando pocas diferencias en su impacto en los seguidores. La comunicación afectiva mejoró de manera única las percepciones de calidez y carisma del líder.

Área de la Ciencia:

Comportamiento organizacional
Estudios de liderazgo
Ciencias de la comunicación

Sus antecedentes:

La comunicación de Leader es fundamental para la eficacia del liderazgo, pero la investigación está fragmentada.
La comprensión de los efectos diferenciales de las técnicas de comunicación en los resultados de los seguidores es limitada.
Se necesita un marco para estudiar sistemáticamente las estrategias de comunicación de los líderes.

Objetivo del estudio:

Proponer y probar un marco para categorizar las técnicas de comunicación de los líderes.
Examinar los efectos diferenciales de la comunicación cognitiva, afectiva y conductual en los resultados de los seguidores.
Investigar cómo la comunicación del líder impacta la cognición, el afecto y el comportamiento de los seguidores.

Principales métodos:

Materiales de viñeta de vídeo desarrollados y previamente probados.
Realizó un experimento entre sujetos con 368 reclutas militares.
Asigna reclutas a las condiciones de comunicación cognitiva, afectiva o conductual del líder.

Principales resultados:

Se encontraron pocas diferencias significativas en el impacto de las tres técnicas de comunicación en la mayoría de los resultados de seguimiento.
La percepción del líder se mantuvo similar en las condiciones cognitivas, afectivas y de comunicación conductual.
Las técnicas de comunicación afectiva del líder mejoraron de manera única las percepciones de los seguidores de la calidez y el carisma del líder.

Conclusiones:

Las técnicas de comunicación de Leader tienen efectos diferenciales limitados en los resultados de los seguidores.
Las estrategias de comunicación afectiva muestran beneficios específicos para mejorar la calidez y el carisma del líder.
La investigación futura debería explorar aún más los efectos matizados de la comunicación del líder en los seguidores.

Palabras clave:

resultados de seguimiento Comunicación con el líder Experimento con las viñetas

Más Videos Relacionados

The HoneyComb Paradigm for Research on Collective Human Behavior

The HoneyComb Paradigm for Research on Collective Human Behavior

Published on: January 19, 2019

A Protocol for the Administration of Real-Time fMRI Neurofeedback Training

A Protocol for the Administration of Real-Time fMRI Neurofeedback Training

Published on: August 24, 2017

Videos de Conceptos Relacionados

Levels of Communication II: Organizational, Public, and Group Dynamics

Levels of Communication II: Organizational, Public, and Group Dynamics

Effective communication is the foundation of a good organization. Communication is the lifeblood of an organization that connects the group with messages. In an organization, communication occurs in upward, downward, and horizontal lines. Downward communication travels from the administrative and senior levels to the staff through official channels such as manuals, rules and regulations, and organizational charts. Staff members initiate upward communication, which is addressed to executives and...

Social Proof

Social proof is a form of persuasion based on comparison and conformity. People compare their behavior and actions to what others are doing and will change to conform to do what their peers do.

Routes of Persuasion

Routes of Persuasion

Persuasion is the process of changing our attitude toward something based on some kind of communication. Much of the persuasion we experience comes from outside forces. How do people convince others to change their attitudes, beliefs, and behaviors? What communications do you receive that attempt to persuade you to change your attitudes, beliefs, and behaviors?

Persuasion Strategies

Persuasion Strategies

Researchers have tested many persuasion strategies, including the foot-in-the door and the door-in-the-face techniques, in a variety of contexts. Ultimately, the principles are effective in selling products and changing people’s attitude, ideas, and behaviors (Cialdini & Goldstein, 2004).

Groupthink

Groupthink

When in group settings, we are often influenced by the thoughts, feelings, and behaviors around us. Groupthink is another phenomenon of conformity where modification of the opinions of members in a group aligns with what they believe is the group consensus (Janis, 1972). In such situations, the group often takes action that individuals would not perform outside the group setting because groups make more extreme decisions than individuals do. Moreover, groupthink can hinder opposing trains of...

Cognitive Dissonance

Cognitive Dissonance

Social psychologists have documented that feeling good about ourselves and maintaining positive self-esteem is a powerful motivator of human behavior (Tavris & Aronson, 2008). In the United States, members of the predominant culture typically think very highly of themselves and view themselves as good people who are above average on many desirable traits (Ehrlinger, Gilovich, & Ross, 2005). Often, our behavior, attitudes, and beliefs are affected when we experience a threat to our...