Explorando los mecanismos que vinculan el liderazgo digital con la creatividad de los empleados: un modelo de...

Área de la Ciencia:

• Comportamiento organizacional
• La transformación digital
• Gestión de la innovación

Sus antecedentes:

• La disrupción digital requiere la creatividad de los empleados para la competitividad de la organización.
• Los mecanismos que vinculan el liderazgo digital con la creatividad requieren más investigación.

Objetivo del estudio:

• Investigar los procesos psicológicos y sociales mediante los cuales el liderazgo digital influye en la creatividad en el lugar de trabajo.
• Examinar las funciones mediadoras de la autoeficacia de la innovación y el intercambio de conocimientos.
• Explorar el efecto moderador de la preparación tecnológica.

Principales métodos:

• Se empleó una encuesta de tres ondas, con retraso temporal y con múltiples fuentes.
• Datos recopilados de 234 díadas empleado-supervisor en una organización china que se somete a una transformación digital.
• Las teorías cognitivas sociales y de intercambio social proporcionaron la base teórica.

Principales resultados:

• El liderazgo digital mejora significativamente la creatividad de los empleados.
• La autoeficacia de la innovación y el intercambio de conocimientos median parcialmente esta relación, y el intercambio de conocimientos muestra un efecto indirecto más fuerte.
• La preparación tecnológica modera positivamente la influencia del liderazgo digital en los mediadores y la creatividad.

Conclusiones:

• El liderazgo digital es un motor clave de la creatividad de los empleados, particularmente a través del fomento del intercambio de conocimientos.
• Las organizaciones deben alinear las estrategias de liderazgo con la preparación tecnológica de los empleados para maximizar la creatividad.
• El cultivo de un entorno de apoyo digital es crucial para aprovechar el liderazgo digital de manera efectiva.