Cultura de género y racionalidad de los directivos de recursos humanos: efectos de la interacción en los resultados...

Área de la Ciencia:

• Comportamiento organizacional
• Estudios de género
• Sociología del trabajo

Sus antecedentes:

• La teoría organizacional feminista y la teoría de la identidad social proporcionan marcos para comprender la dinámica de género en el lugar de trabajo.
• La cultura de la racionalidad (CR), caracterizada por la lógica burocrática y la objetividad, puede entrar en conflicto con las prácticas inclusivas de recursos humanos.
• El género de los gerentes de recursos humanos y la cultura organizacional son factores críticos que influyen en las experiencias de los empleados.

Objetivo del estudio:

• Investigar la influencia combinada del género y la cultura de la racionalidad (RC) de los gerentes de recursos humanos en los resultados laborales de las mujeres empleadas.
• Determinar si las mujeres gerentes de recursos humanos fomentan una mejor afinidad interpersonal, participación laboral y lealtad organizativa entre las empleadas.
• Examinar el papel moderador de la gestión de recursos humanos en la relación entre el género del gerente y los resultados de las mujeres empleadas.

Principales métodos:

• Investigación cuantitativa basada en encuestas que utiliza datos del Panel de mujeres gerentes coreanas.
• La inclusión de 346 mujeres empleadas de organizaciones medianas y grandes de Corea del Sur.
• Prueba de hipótesis direccionales con respecto al impacto del género y la RC del gerente de recursos humanos.

Principales resultados:

• Las mujeres gerentes de recursos humanos se asociaron con resultados más positivos en el lugar de trabajo para las mujeres empleadas.
• Se encontró que el efecto positivo de las mujeres directivas de recursos humanos era más débil en las organizaciones con una fuerte cultura de racionalidad (RC).
• RC modera la relación entre el género del gerente de recursos humanos y los resultados de los empleados.

Conclusiones:

• La efectividad del género del gerente de recursos humanos en los resultados de los empleados depende de la cultura organizacional, específicamente de la prevalencia de RC.
• Las organizaciones que buscan la inclusión deben considerar la interacción entre la demografía de recursos humanos y las normas culturales.
• Los hallazgos ofrecen contribuciones teóricas al comportamiento organizacional y los estudios de género, con implicaciones prácticas para la estrategia de recursos humanos y el desarrollo organizacional.