El coaching ejecutivo como herramienta estratégica para el liderazgo en el cuidado de la salud

Área de la Ciencia:

• Gestión de la asistencia sanitaria
• La neurociencia
• Psicología organizacional

Sus antecedentes:

• El liderazgo efectivo en el cuidado de la salud requiere adaptabilidad e inteligencia emocional.
• Los entornos sanitarios complejos requieren fuertes capacidades de liderazgo.
• El coaching ejecutivo y de equipo es reconocido por desarrollar estas habilidades esenciales de liderazgo.

Objetivo del estudio:

• Examinar el papel del coaching en el desarrollo del liderazgo sanitario.
• Explorar los resultados del entrenamiento, el apoyo a la neurociencia y el impacto en los líderes de enfermería.
• Proporcionar información basada en la evidencia sobre la efectividad del coaching.

Principales métodos:

• Revisión de estudios recientes revisados por pares sobre el entrenamiento en el cuidado de la salud.
• Análisis del impacto del coaching en la neuroplasticidad y la regulación emocional.
• Examen de la contribución del coaching a la transformación cultural.

Principales resultados:

• El entrenamiento mejora la autoconciencia, la efectividad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
• El entrenamiento apoya la neuroplasticidad y fortalece la regulación emocional.
• El coaching tiene un impacto positivo en los líderes de enfermería de primera línea y en la cultura organizacional.

Conclusiones:

• El coaching es una inversión estratégica, no una táctica correctiva, para la excelencia en el liderazgo.
• El entrenamiento integrado cultiva líderes adaptables y reflexivos para navegar por la complejidad.
• El coaching ofrece un enfoque escalable y sostenible para el desarrollo de liderazgo en la atención médica y la resiliencia organizacional.