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Updated: Sep 9, 2025

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Published on: May 31, 2019
El uso de la toma de decisiones basada en datos entre las agencias que atienden a personas con participación en el
Maji Hailemariam1, Rochelle K Rosen2, Rodlescia Sneed3
1Charles Stewart Mott Department of Public Health, Michigan State University, 200 East 1 st St Room 366, Flint, MI, USA. debenama@msu.edu.
Las agencias que atienden a personas con necesidades de consumo de sustancias y de salud mental en el sistema penal tienen un uso rudimentario de los datos. Mejorar el intercambio de datos, la gestión y los conocimientos especializados es crucial para una toma de decisiones eficaz basada en datos.
Área de la Ciencia:
- Salud pública
- Investigación en servicios de salud
- Justicia penal
Sus antecedentes:
- La toma de decisiones basada en datos (DDDM) es clave para mejorar el rendimiento del sistema y los resultados para las personas con necesidades de consumo de sustancias y de salud mental en los sistemas jurídicos penales.
- La comprensión de cómo las agencias definen y utilizan los datos para la toma de decisiones es limitada.
- El estudio cualitativo exploró las perspectivas de los líderes de las agencias sobre la definición, el uso, la capacidad y las mejores prácticas de los datos.
Objetivo del estudio:
- Caracterizar cómo los líderes de las agencias definen y utilizan los datos en los procesos de toma de decisiones.
- Evaluar el nivel actual de utilización de los datos para la toma de decisiones.
- Identificar las necesidades de capacidad de datos y recopilar recomendaciones para las mejores prácticas.
Principales métodos:
- Entrevistas en profundidad realizadas con 68 líderes de agencias de salud mental, uso de sustancias, cárceles y libertad condicional en 52 condados de los Estados Unidos (diciembre 2020-marzo 2022).
- Análisis temático aplicado utilizado para analizar los datos de las entrevistas.
- El estudio se centró en la comprensión de los aspectos cualitativos del uso de los datos y la toma de decisiones.
Principales resultados:
- Surgieron cuatro temas, indicando el uso rudimentario de los datos para la toma de decisiones.
- Las agencias utilizaron principalmente datos de salud/jurídicos a nivel individual y puntuaciones de riesgo sobre las medidas del sistema.
- Las necesidades de capacidad de datos identificadas incluyen el seguimiento/intercambio de datos entre agencias y una gestión de datos inadecuada.
Conclusiones:
- Los condados muestran una capacidad limitada para la toma de decisiones basada en datos en salud mental, consumo de sustancias y entornos jurídicos penales.
- Abordar las deficiencias de infraestructura, personal y conocimientos especializados en datos requiere asistencia técnica e incentivos políticos.
- Las métricas a nivel de sistema son esenciales para evaluar el rendimiento interinstitucional y mejorar los resultados.
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