La digitalización de los clientes y el greenwashing de los proveedores

Área de la Ciencia:

• Negocios y gestión
• Gestión de la cadena de suministro
• Estudios de sostenibilidad

Sus antecedentes:

• Creciente preocupación por las prácticas de greenwashing.
• Aumento de la demanda de cadenas de suministro sostenibles y transparentes.
• Necesidad de comprender el impacto de la digitalización en el comportamiento ambiental corporativo.

Objetivo del estudio:

• Investigar la influencia de la transformación digital de las empresas clientes en el comportamiento de lavado verde de los proveedores.
• Identificar los mecanismos a través de los cuales la digitalización afecta al lavado verde.
• Explorar los factores moderadores que influyen en esta relación.

Principales métodos:

• Análisis empírico utilizando una muestra china de 2012 a 2022.
• Métodos econométricos para abordar las preocupaciones de endogeneidad.
• Comprobación de la solidez para validar los resultados.

Principales resultados:

• La digitalización de los clientes reduce efectivamente el lavado verde de los proveedores.
• La transformación digital mejora la divulgación voluntaria de información ESG y la innovación verde colaborativa.
• La presión de reputación impulsada por el cliente se intensifica como resultado de la digitalización.
• El efecto es más pronunciado para los proveedores con alta dependencia del cliente y bajo poder de negociación, y para los clientes de empresas estatales (SOE) bajo estrictas regulaciones ambientales.

Conclusiones:

• La digitalización del cliente sirve como un nuevo mecanismo de gobernanza para frenar el lavado verde aguas arriba.
• Las capacidades digitales mejoran la rendición de cuentas de las prácticas sostenibles en las cadenas de suministro.
• Los resultados contribuyen a comprender el papel de la transformación digital en la promoción de la sostenibilidad de la cadena de suministro.