Evaluar los estanques como soluciones basadas en la naturaleza: eficacia y ecoeficiencia

Área de la Ciencia:

• Economía del medio ambiente
• Evaluación ecológica
• Soluciones basadas en la naturaleza

Sus antecedentes:

• Las soluciones basadas en la naturaleza abordan desafíos sociales, pero evaluar su impacto económico es complejo.
• Los estanques son NbS versátiles, que ofrecen almacenamiento de carbono, hábitats de biodiversidad y beneficios socioculturales.
• Los métodos de evaluación existentes carecen de una evaluación exhaustiva de la eficacia y la ecoeficiencia de NbS.

Objetivo del estudio:

• Desarrollar y aplicar un marco para evaluar los estanques como soluciones basadas en la naturaleza.
• Evaluar los estanques en función de su eficacia (expectativas de las partes interesadas) y su ecoeficiencia (rendimiento económico medioambiental).
• Demostrar la utilidad del marco para la toma de decisiones en la aplicación de la NBS.

Principales métodos:

• Método de beneficio de la duda para crear indicadores compuestos para las contribuciones de los grupos.
• Análisis de decisiones basado en múltiples criterios que incorpore las preferencias de las partes interesadas para la evaluación de la eficacia.
• Análisis del entorno de datos para evaluar las eficiencias técnicas y ecológicas.

Principales resultados:

• Los estanques pueden ser soluciones efectivas basadas en la naturaleza, que ofrecen servicios ecosistémicos relevantes a nivel local.
• Los estanques demuestran su ecoeficiencia, proporcionando beneficios socioeconómicos y ambientales de manera rentable.
• Se confirmó que los estanques efectivos son ecoeficientes, lo que valida el marco de evaluación.

Conclusiones:

• El marco desarrollado proporciona una evaluación exhaustiva de los estanques como soluciones basadas en la naturaleza.
• El estudio confirma los dobles beneficios de la eficacia y la ecoeficiencia en NbS.
• El método analítico puede extenderse para apoyar la toma de decisiones informadas para diversas soluciones basadas en la naturaleza.