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Updated: Sep 9, 2025

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Published on: April 29, 2007
La calidad de las relaciones entre empleados y directivos es clave para el éxito profesional
Susan M Hayward1, Sophie Hennekam2, Simon M Bury1
1La Trobe University, Australia.
Las relaciones positivas entre empleados y gerentes tienen un impacto significativo en el éxito laboral de todos los empleados. Sin embargo, los empleados autistas informan de relaciones más pobres, lo que indica la necesidad de estrategias de apoyo específicas para mejorar estas dinámicas cruciales en el lugar de trabajo.
Área de la Ciencia:
- Psicología organizacional
- La neurodiversidad en el lugar de trabajo
- Gestión de los recursos humanos
Sus antecedentes:
- La calidad de la relación empleado-gerente es un factor conocido en el éxito en el lugar de trabajo.
- Existe una investigación limitada sobre cómo estas relaciones afectan específicamente a los empleados autistas.
- Comprender estas dinámicas es crucial para crear entornos de trabajo inclusivos.
Objetivo del estudio:
- Investigar el vínculo entre la calidad de la relación empleado-gerente y los resultados en el lugar de trabajo.
- Para determinar si esta relación difiere entre los empleados autistas y no autistas.
- Evaluar el impacto en comportamientos como el uso de las fortalezas y la creación de puestos de trabajo, y resultados como el desarrollo profesional y la satisfacción laboral.
Principales métodos:
- Se encuestó a 189 empleados del Reino Unido (92 autistas, 97 no autistas).
- Medido la calidad de la relación empleado-gerente, los comportamientos en el lugar de trabajo y los resultados.
- Utilizó análisis de regresión múltiple para evaluar la influencia de la calidad de la relación y el diagnóstico de autismo.
Principales resultados:
- La calidad de la relación empleado-gerente predijo significativamente todos los comportamientos y resultados medidos en el lugar de trabajo.
- La calidad de la relación explicó el 22% de la variación en el desarrollo profesional y el 7-11% en otros resultados.
- El diagnóstico de autismo no fue un predictor independiente, pero los empleados autistas informaron relaciones más pobres que los empleados no autistas.
Conclusiones:
- Las relaciones sólidas entre empleados y gerentes son vitales para el éxito profesional en todos los neurotipos.
- Las calificaciones más bajas de los empleados autistas resaltan la necesidad de intervenciones para mejorar la dinámica gerente-empleado.
- Mejorar estas relaciones puede fomentar entornos de trabajo más favorables y exitosos para las personas autistas.
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