El proceso de la intención de facturación a la decisión de facturación en las enfermeras chinas con maestría: un...

Área de la Ciencia:

• Administración de enfermería
• Estudios de la fuerza de trabajo de la asistencia sanitaria
• Comportamiento organizacional

Sus antecedentes:

• Las altas tasas de rotación entre las enfermeras plantean desafíos significativos para los sistemas de salud.
• Comprender el proceso de toma de decisiones de las enfermeras es crucial para las estrategias de retención.
• Las enfermeras con título de maestría representan un segmento valioso de la fuerza laboral de enfermería cuya rotación justifica una investigación específica.

Objetivo del estudio:

• Explorar las etapas de la intención de rotación para la toma de decisiones entre las enfermeras chinas con una maestría.
• Identificar los factores habilitadores y los obstáculos que influyen en sus decisiones de facturación.
• Desarrollar un marco teórico para comprender la toma de decisiones sobre la rotación de enfermeras.

Principales métodos:

• Se utilizó un enfoque constructivista basado en la teoría.
• Se llevaron a cabo entrevistas semiestructuradas con 18 enfermeras con maestría de hospitales terciarios en China.
• El análisis de los datos implicó un análisis comparativo constante y un muestreo teórico para lograr la saturación.

Principales resultados:

• El proceso desde la intención de facturación hasta la decisión implica cuatro etapas: generación de intención, latencia de facturación, deliberación de facturación y decisión final.
• Cuatro factores clave influyen en esta progresión: los desencadenantes, los combustibles, los retardadores y los aceleradores.
• Se desarrolló un marco teórico que ilustra estas etapas y factores.

Conclusiones:

• Los gestores de enfermería pueden controlar la progresión de la intención de rotación a través de las etapas identificadas.
• Las estrategias de gestión adaptadas deben abordar los factores clave que influyen en el fortalecimiento de los elementos de protección.
• Las intervenciones destinadas a restablecer la confianza de las enfermeras pueden reducir la intención y las tasas de rotación.