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Updated: Sep 9, 2025

A Prediction Error-driven Retrieval Procedure for Destabilizing and Rewriting Maladaptive Reward Memories in Hazardous Drinkers
Published on: January 5, 2018
Razón para ampliar la fuerza de trabajo de gestión de contingencias: resultados del coaching basado en criterios para
Bryan Hartzler1, Linda Peng2, Alexis Cooke3
1Center for Advancing Addiction Health Services, Addictions, Drug & Alcohol Institute, University of Washington, Seattle, WA, USA.
Coaching-to-criterion capacitó efectivamente tanto a los profesionales de la adicción como a los especialistas en el manejo de contingencias (CM). Este método garantizó la comparabilidad de las habilidades de gestión de la adicción y la eficacia del coaching entre las diversas fuerzas de trabajo de tratamiento de la adicción.
Área de la Ciencia:
- Ciencias de la aplicación
- Tratamiento de la adicción
- Desarrollo de la fuerza laboral
Sus antecedentes:
- La gestión de contingencias (CM) es una práctica basada en la evidencia para el tratamiento del trastorno por consumo de sustancias.
- El apoyo efectivo a la aplicación es crucial para la adopción generalizada de la CM.
- El coaching según criterios es una estrategia para garantizar la fidelidad de la fuerza laboral en la entrega de CM.
Objetivo del estudio:
- Evaluar la eficacia comparativa del coaching basado en criterios para los profesionales de la adicción y los especialistas de sus pares.
- Evaluar la capacidad y la fidelidad de la fuerza de trabajo en la entrega de la programación de CM.
- Examinar la comparabilidad de la asignación de recursos de coaching y el desarrollo de habilidades entre grupos profesionales.
Principales métodos:
- Utilizó una metodología de coaching a criterios en dos esfuerzos de implementación que involucraron a 115 miembros de la fuerza laboral.
- Evaluación de la competencia del CM a través de encuentros estandarizados con pacientes evaluados en una escala de 6 dominios.
- Se realizó un análisis de no inferioridad para comparar las puntuaciones de la escala entre los profesionales de la adicción (n=51) y los especialistas pares (n=64).
Principales resultados:
- Todos los participantes (N=115) cumplieron el criterio, con puntuaciones medias significativamente superiores a las de referencia.
- No se encontró ninguna diferencia significativa en la competencia de los CM entre los profesionales de la adicción y los especialistas pares (d de Cohen = 0,13).
- Los esfuerzos de entrenamiento y la adquisición de habilidades fueron comparables en ambos grupos profesionales, con una mayoría que logró el criterio en el primer intento.
Conclusiones:
- El coaching basado en criterios es una estrategia viable para la preparación de diversas fuerzas de trabajo, incluidos los especialistas pares, para la entrega de CM.
- Este enfoque asegura niveles comparables de habilidades de CM y una utilización eficiente de los recursos de entrenamiento en diferentes roles profesionales.
- Los hallazgos apoyan la escalabilidad de la implementación de CM con diversos profesionales de la salud.
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