Estrategias Sistémicas para Mejorar el Bienestar de los Líderes de Enfermería: Perspectivas de un Estudio de Métodos...

Área de la Ciencia:

• Liderazgo en atención médica
• Gestión de enfermería
• Bienestar ocupacional

Sus antecedentes:

• Los líderes de enfermería (LE) gestionan funciones críticas del hospital, influyendo en la atención al paciente, la retención del personal y la cultura organizacional.
• El bienestar disminuido en los LE afecta negativamente su salud emocional, el desempeño laboral y aumenta el riesgo de rotación.

Objetivo del estudio:

• Investigar el bienestar de los líderes de enfermería.
• Identificar los factores que apoyan o dificultan el bienestar de los líderes de enfermería.

Principales métodos:

• Se empleó un enfoque mixto transversal.
• Se utilizó el Índice de Bienestar (IBE) de la Clínica Mayo para datos cuantitativos (n=115).
• Se realizaron entrevistas cualitativas para explorar experiencias en profundidad (n=35).

Principales resultados:

• Los líderes de enfermería mostraron puntuaciones del IBE de riesgo significativamente más altas en comparación con el promedio nacional de enfermeras (P = 0.003).
• Emergieron temas clave: resiliencia individual, cualidades de liderazgo, influencias sistémicas y alineación del estado de ánimo colectivo.
• Se identificaron brechas en estas áreas como perjudiciales para el bienestar de los líderes de enfermería.

Conclusiones:

• Las organizaciones de atención médica deben reforzar los factores de resiliencia e implementar atención informada sobre el trauma.
• Fomentar una cultura de liderazgo auténtica es esencial para apoyar el bienestar de los líderes de enfermería.
• Abordar los factores sistémicos e individuales es fundamental para mejorar el bienestar de los líderes de enfermería.