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Updated: Jan 14, 2026

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Published on: August 9, 2024
Percepciones de los Proveedores de Práctica Avanzada sobre el Entorno de Trabajo Pediátrico en la Era Postpandemia
Nicole Beckmann1, Amanda Nickel2, Andrea Bushaw3
1Nicole Beckmann, Director of Advanced Practice Research & Education, Children's Minnesota, Minneapolis, MN.
Los proveedores de práctica avanzada (APP) pediátricos experimentaron desafíos laborales durante la COVID-19. Mejorar las relaciones administrativas y los roles de liderazgo es crucial para el bienestar y la retención de los APP en los sistemas de salud.
Área de la Ciencia:
- Investigación de la fuerza laboral de atención médica pediátrica; Bienestar de los proveedores de práctica avanzada (APP); Psicología organizacional en la atención médica
Sus antecedentes:
- La pandemia de COVID-19 impactó significativamente la fuerza laboral de proveedores de práctica avanzada (APP) pediátricos, aumentando el estrés y enfatizando la necesidad de entornos de trabajo de apoyo.
- El bienestar de los APP y la satisfacción con su rol son críticos para mantener una fuerza laboral pediátrica estable en el cuidado de la salud.
Objetivo del estudio:
- Evaluar el clima organizacional, el empoderamiento estructural y el empoderamiento psicológico de los APP pediátricos.
- Examinar la relación entre estos factores y el compromiso organizacional entre los APP pediátricos.
Principales métodos:
- Se empleó un diseño de encuesta descriptivo y transversal.
- Los datos se recopilaron de 145 APP pediátricos en tres sistemas de salud pediátrica del Medio Oeste.
- Instrumentos validados midieron el clima organizacional, el empoderamiento estructural y el empoderamiento psicológico.
Principales resultados:
- Los encuestados informaron alta visibilidad profesional, relaciones positivas con los médicos y autonomía, pero malas relaciones administrativas.
- Los APP percibieron un déficit en el poder formal, el acceso a la información y el apoyo.
- Se informó un fuerte sentido de propósito, pero el impacto percibido fue bajo.
- Se observó un alto compromiso organizacional.
Conclusiones:
- Mejorar las relaciones administrativas y las estructuras de poder formales es esencial para los APP pediátricos.
- Promover los roles de liderazgo de los APP y las políticas que reconozcan sus contribuciones puede mejorar el funcionamiento del sistema de salud y los resultados de los pacientes.
- Abordar los factores estresantes del entorno es clave para apoyar a la fuerza laboral de APP pediátricos.
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