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Updated: Jan 14, 2026

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Published on: August 9, 2024
Retorno de la inversión de una beca centralizada de proveedores de práctica avanzada
Tara Merck1, Allison Duey-Holtz1, Jaime Fox1
1Tara Merck, Jaime Fox, Department of Pediatrics, Medical College of Wisconsin, Milwaukee, WI, United States of America; Tara Merck, Allison Duey-Holtz, Jaime Fox, Jacob Hill, Tracey Hahn, Laurie Newton, Children's Wisconsin, Milwaukee, WI, United States of America; Allison Duey-Holtz, Department of Orthopedics, Medical College of Wisconsin, Milwaukee, WI, United States of America; Laurie Newton, Department of Otolaryngology, Medical College of Wisconsin, Milwaukee, WI, United States of America.
Un programa centralizado de becas pediátricas para Proveedores de Práctica Avanzada (APP) mejoró el compromiso y la retención, reduciendo la rotación y acelerando el tiempo de productividad. Esto demuestra un fuerte retorno de la inversión para los programas de capacitación de APP.
Área de la Ciencia:
- Desarrollo de la fuerza laboral de atención médica; Educación de Proveedores de Práctica Avanzada (APP); Atención pediátrica subespecializada
Sus antecedentes:
- Los enfermeros avanzados (APN) y los asistentes médicos (PA) novatos, conocidos como Proveedores de Práctica Avanzada (APP), a menudo carecen de preparación para la práctica independiente.; La capacitación actual de APP de posgrado se basa en clínicos internos, lo que genera variabilidad debido a la limitada capacidad y experiencia de los preceptores.
Objetivo del estudio:
- Evaluar el impacto de un programa centralizado de becas pediátricas de APP de 12 meses en la preparación de los APP y los resultados organizacionales.; Evaluar el retorno de la inversión (ROI) de la capacitación de becas de APP de posgrado para fortalecer la preparación de la fuerza laboral.
Principales métodos:
- Se implementó un programa centralizado de becas pediátricas de APP de 12 meses dentro de una organización de atención médica académica.; La evaluación incluyó encuestas pre y post programa, puntuaciones de compromiso, tasas de retención y tiempo hasta la productividad para los becarios en comparación con los datos históricos de incorporación.
Principales resultados:
- Las puntuaciones de compromiso de los becarios de APP aumentaron de 3,86 a 4,15.; Las tasas de transferencia interna disminuyeron del 17% al 9%, y la rotación general se redujo del 8,2% al 3,8%. Los becarios de APP alcanzaron la productividad 4,2 meses antes que los nuevos empleados que no eran becarios.
Conclusiones:
- Un programa centralizado de becas de APP mejora significativamente el compromiso y la retención de los APP, al tiempo que reduce los costos organizacionales.; La implementación de una capacitación estandarizada y centralizada de transición a la práctica desarrolla competencias y redes esenciales, lo que conduce a una menor rotación y ahorros de costos sustanciales.; Comprender el ROI organizacional de las becas de APP de posgrado es crucial para garantizar la sostenibilidad y abogar por estos programas de capacitación vitales.
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