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Updated: Jan 25, 2026

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Published on: June 13, 2025
¿Saben más los líderes de opinión? Precisión del conocimiento, autoconfianza y uso de los medios en temas agrícolas
Andreas Gabriel1,2, Vera Bitsch3
1Institute for Agricultural Engineering and Animal Husbandry, Bavarian State Research Center for Agriculture, Ruhstorf a.d. Rott, Germany.
Los líderes de opinión en agricultura a menudo sobreestiman sus conocimientos. La alta confianza y el uso de los medios predicen el liderazgo, no la precisión, lo que resalta la necesidad de una mejor calibración de la confianza y habilidades de evaluación crítica.
Área de la Ciencia:
- Ciencias Sociales
- Estudios de Comunicación
- Psicología
Sus antecedentes:
- Comprender la relación entre el conocimiento, la confianza y la influencia es crucial en el discurso público.
- El Efecto Dunning-Kruger (DKE) y la calibración de la confianza son factores clave en cómo los individuos perciben su experiencia.
- Los entornos mediáticos contemporáneos presentan desafíos para los modelos tradicionales de diseminación de información, como el Modelo de Flujo de Comunicación de Dos Pasos (TSFCM).
Objetivo del estudio:
- Examinar la asociación entre la precisión del conocimiento, la autoconfianza y el liderazgo de opinión percibido en temas agrícolas.
- Investigar el papel de la calibración de la confianza y el Efecto Dunning-Kruger (DKE) en el liderazgo de opinión.
- Explorar el poder predictivo de la confianza y el uso de los medios frente al conocimiento fáctico sobre el liderazgo de opinión percibido.
Principales métodos:
- Un estudio empírico que utiliza datos de una encuesta en línea representativa de la población alemana (n=2,022).
- Análisis del conocimiento fáctico objetivo y la confianza subjetiva en relación con el liderazgo de opinión autoinformado.
- Análisis de regresión para determinar los predictores del liderazgo de opinión percibido.
Principales resultados:
- La tasa promedio de respuestas correctas fue del 64%, con una sobreconfianza significativa observada, especialmente para las declaraciones falsas.
- Los individuos que se identificaron como líderes de opinión informaron una mayor confianza y un mayor uso de los medios, pero no una mayor precisión en el conocimiento.
- La confianza y el uso de los medios fueron predictores más fuertes del liderazgo de opinión percibido que el conocimiento fáctico.
Conclusiones:
- Existe una discrepancia sistemática entre la confianza y el conocimiento entre los comunicadores influyentes en el dominio agrícola.
- Los hallazgos subrayan la importancia de la calibración de la confianza y la evaluación crítica de las fuentes en la comunicación pública sobre agricultura y alimentación.
- Existe la necesidad de iniciativas de comunicación y alfabetización específicas para abordar la sobreconfianza entre los individuos altamente confiados.
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