El papel de Rinaldo en el equipo de emergencias médicas y los sistemas de respuesta rápida

Área de la Ciencia:

• Investigación Médica
• Medicina de Cuidados Críticos
• Investigación en Servicios de Salud

Sus antecedentes:

• La evidencia emergente en la década de 1990 destacó frecuentes paros cardíacos intrahospitalarios, admisiones no planificadas en UCI y muertes prevenibles.
• Estos eventos críticos a menudo fueron precedidos por signos detectables de inestabilidad del paciente y respuestas tardías del personal de sala.

Objetivo del estudio:

• Desarrollar y evaluar un modelo de atención novedoso, el equipo de emergencias médicas (MET), para manejar de forma proactiva a los pacientes hospitalizados en deterioro.
• Investigar la eficacia del modelo MET en la reducción de eventos adversos y mortalidad intrahospitalarios.

Principales métodos:

• Desarrollo del modelo MET, que comprende personal superior experto, a menudo dirigido por personal de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI).
• Programa de investigación sistemático que incluye estudios de un solo centro antes y después y el primer ensayo controlado aleatorizado por grupos en Australia en UCI.
• Evaluación de los criterios de activación del MET basados en signos objetivos de deterioro clínico antes del paro cardíaco.

Principales resultados:

• El modelo MET demostró ser eficaz en la identificación y el manejo de pacientes con deterioro agudo.
• La investigación realizada por Rinaldo Bellomo y sus colegas proporcionó pruebas sólidas del impacto del MET.
• El modelo MET ha sido ampliamente adoptado, lo que ha llevado a reducciones significativas en la morbilidad y mortalidad prevenibles en todo el mundo.

Conclusiones:

• El equipo de emergencias médicas (MET) representa un cambio de paradigma en la atención al paciente hospitalario.
• El modelo MET es una intervención probada para reducir los resultados adversos en pacientes con enfermedades agudas.
• El liderazgo de Rinaldo Bellomo fue fundamental en la promulgación y el éxito mundial del modelo MET.