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Updated: Jul 7, 2026

Mindfulness in Motion (MIM): An Onsite Mindfulness Based Intervention (MBI) for Chronically High Stress Work Environments to Increase Resiliency and Work Engagement
Published on: July 1, 2015
La influencia del mindfulness organizacional en el comportamiento de seguridad de los trabajadores de la
1School of Economic & Management, Taiyuan University of Technology Taiyuan, Peoples R China.
La atención organizativa mejora el comportamiento de seguridad en la construcción a través de una mejor conciencia situacional y una pasión armoniosa por la seguridad. El compromiso de Leader refuerza estos efectos, destacando áreas clave para la mejora de la seguridad.
Área de la Ciencia:
- Seguridad y Salud Ocupacional.
- Psicología Organizacional Psicología Organizacional.
- Gestión de la construcción Gestión de la construcción.
Sus antecedentes:
- La seguridad en el sitio de construcción es fundamental, sin embargo, el impacto de la atención organizativa en el comportamiento de seguridad sigue siendo poco investigado.
- La investigación existente destaca el comportamiento de seguridad individual, pero pasa por alto los factores organizativos que lo influyen.
- La teoría de la activación de rasgos y la teoría de la autodeterminación proporcionan un marco para comprender los vínculos entre la atención plena y el comportamiento.
Objetivo del estudio:
- Investigar el efecto directo de la atención plena organizacional en el comportamiento de seguridad en la construcción.
- Examinar las funciones mediadoras de la conciencia situacional y la armonía de la pasión por la seguridad.
- Para probar el efecto moderador del compromiso de seguridad del líder en el modelo de doble vía propuesto.
Principales métodos:
- Se desarrolló un modelo de doble trayectoria basado en las teorías de activación de rasgos y autodeterminación.
- Se recopilaron datos de 398 trabajadores de la construcción en 15 equipos de proyecto en China.
- Se empleó un análisis estadístico para probar los efectos mediadores y moderadores.
Principales resultados:
- La atención plena organizacional predijo positivamente el comportamiento de seguridad.
- La conciencia situacional y la armonía de la pasión por la seguridad actuaron como mediadores paralelos.
- El compromiso de seguridad del líder moderó significativamente la relación, fortaleciendo las vías de mediación.
Conclusiones:
- La atención plena organizacional es un impulsor significativo de un comportamiento de seguridad mejorado en entornos de construcción.
- Mejorar la conciencia situacional y fomentar una pasión armoniosa por la seguridad son mecanismos clave.
- Los líderes deben demostrar un fuerte compromiso con la seguridad para maximizar los beneficios de la atención plena en la organización.
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