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Updated: Feb 13, 2026

Novel Production Protocol for Small-scale Manufacture of Probiotic Fermented Foods
Published on: September 10, 2016
La estrategia de transmisión en vivo para fabricantes competitivos considerando la divulgación de información y la
Liwen Liu1, Qing Wang1, Zonghuo Li1
1School of Politics and Public Administration, Soochow University, Wuzhong District, Suzhou, Jiangsu, China.
Las estrategias de transmisión en vivo impactan los precios y la rentabilidad de los fabricantes competidores. Los productos de alta calidad se benefician de la transmisión en vivo a una aptitud de valor medio, mientras que los productos de baja calidad se benefician de una alta aptitud.
Área de la Ciencia:
- Estrategia de negocio Estrategia de negocio.
- El comercio electrónico es el comercio electrónico.
- Análisis de marketing Análisis de marketing.
Sus antecedentes:
- La transmisión en vivo es un canal de ventas en crecimiento adoptado por los principales fabricantes.
- Si bien la transmisión en vivo puede informar a los consumidores, el desajuste de ajuste del producto puede conducir a la salida del mercado.
Objetivo del estudio:
- Para modelar estrategias de apertura de transmisión en vivo para fabricantes competidores con calidad de producto diferencial.
- Analizar la influencia de la calidad del producto en las decisiones de transmisión en vivo de los fabricantes.
Principales métodos:
- Modelado de la teoría de juegos de cuatro escenarios: sin transmisión en vivo (NN), transmisión en vivo de un fabricante (DN / ND) y ambas transmisiones en vivo (DD).
- Análisis de cómo la calidad del producto y la aptitud del consumidor afectan las elecciones estratégicas.
Principales resultados:
- Los fabricantes que abren canales de transmisión en vivo pueden cobrar precios más altos.
- La adopción de la transmisión en vivo de la competencia crea una presión a la baja de los precios.
- Los beneficios de la transmisión en vivo dependen de la calidad del producto y la adecuación al mercado: los fabricantes de alta calidad obtienen en la aptitud de valor medio, de baja calidad en alta aptitud.
Conclusiones:
- La adopción de la transmisión en vivo no es universalmente beneficiosa y depende de la calidad del producto y las condiciones del mercado.
- Las decisiones estratégicas con respecto a los canales de transmisión en vivo requieren una cuidadosa consideración de la dinámica competitiva y las características del producto.
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