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Updated: Feb 17, 2026

Setting Up a Stroke Team Algorithm and Conducting Simulation-based Training in the Emergency Department - A Practical Guide
Published on: January 15, 2017
Avance de la atención de enfermería de emergencia a través de la colaboración internacional y la teoría del cambio de
Julie Considine1,2, Phornsawan Chuajedton3, Chittraphorn Suthipong3
1School of Nursing and Midwifery, Centre for Quality and Patient Safety Research in the Institute for Health Transformation, Deakin University, Geelong, Victoria, Australia.
Este estudio desarrolló una estrategia informada por la evidencia para implementar el marco de enfermería de emergencia HIRAID en Tailandia. La comprensión de las barreras y facilitadores locales, junto con la participación de los usuarios finales, fue clave para crear un plan sostenible para entornos con recursos limitados.
Área de la Ciencia:
- Ciencia de la Implementación de Enfermería
- Investigación en Servicios de Salud
- Gestión de la Atención de Emergencia
Sus antecedentes:
- Los entornos de atención de emergencia enfrentan desafíos en la implementación de intervenciones clínicas, particularmente en entornos con recursos limitados.
- La falta de enfoques estandarizados de evaluación y manejo de pacientes en los departamentos de emergencia (DE) dificulta la prestación de atención efectiva.
- El marco HIRAID (Historia, Riesgo de infección, Señales de alerta, Evaluación, Intervenciones, Diagnóstico, reevaluación, comunicación) ofrece un enfoque estructurado para la enfermería de emergencia.
Objetivo del estudio:
- Desarrollar una estrategia informada por la evidencia y basada en datos para implementar el marco de enfermería de emergencia HIRAID en Tailandia.
- Abordar la falta de estandarización en la evaluación y el manejo de pacientes en un entorno de servicio de urgencias con recursos limitados.
- Adaptar e implementar el marco HIRAID dentro del contexto específico de la enfermería de emergencia tailandesa.
Principales métodos:
- Un estudio descriptivo exploratorio que utiliza el marco Conocimiento-a-Acción.
- Realizado en el Hospital Chiangrai Prachanukroh, Tailandia, empleando evaluaciones de viabilidad y codiseño.
- Se utilizaron encuestas basadas en la Rueda de Cambio de Comportamiento y el Marco de Dominios Teóricos para identificar barreras y facilitadores.
Principales resultados:
- 49 enfermeras completaron encuestas de diagnóstico del entorno de práctica y del comportamiento, identificando 19 facilitadores y 33 barreras para la implementación de HIRAID.
- Los facilitadores y las barreras se mapearon a siete funciones de intervención y 19 técnicas de cambio de comportamiento.
- Culminó en el desarrollo de una Estrategia de Implementación HIRAID Tailandia informada por la evidencia y basada en datos.
Conclusiones:
- La comprensión de las barreras y facilitadores específicos del contexto, con la participación activa de los usuarios finales, es fundamental para una implementación exitosa.
- El desarrollo de una estrategia informada por la evidencia para entornos con recursos limitados es factible a través de la aplicación sólida de la teoría, la participación de las partes interesadas y la colaboración multisectorial.
- La Estrategia de Implementación HIRAID Tailandia proporciona un modelo sostenible y específico del contexto para mejorar la atención de enfermería de emergencia.
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