Versión china de la escala de desconexión digital de los empleados: desarrollo y validación

Área de la Ciencia:

• Psicología Organizacional
• Bienestar Digital
• Salud Mental en el Trabajo

Sus antecedentes:

• La cultura del lugar de trabajo digital de 'siempre conectado' aumenta la carga psicológica de los empleados y afecta negativamente la salud mental.
• La desconexión digital es una estrategia de autorregulación para mitigar el estrés de la conectividad constante.
• La falta de herramientas de medición eficaces dificulta la investigación sobre la desconexión digital en el contexto organizacional chino, especialmente dentro de su cultura colectivista.

Objetivo del estudio:

• Investigar las dimensiones estructurales y la medición de la desconexión digital de los empleados en el contexto organizacional chino.
• Desarrollar y validar una escala fiable para medir la desconexión digital entre los empleados chinos.

Principales métodos:

• Se utilizó un método de encuesta mediante cuestionario.
• Se analizaron 795 cuestionarios en un proceso de dos etapas para establecer las propiedades de la escala.

Principales resultados:

• Se desarrolló la Versión China de la Escala de Desconexión Digital de los Empleados (Chinese-EDDS).
• La Chinese-EDDS comprende cuatro dimensiones: desconexión digital de las TIC privadas fuera del trabajo (DD POW), TIC relacionadas con el trabajo fuera del trabajo (DD WOW), TIC privadas durante el trabajo (DD PDW) y TIC relacionadas con el trabajo durante el trabajo (DD WDW).
• La escala demostró buena fiabilidad y validez.

Conclusiones:

• El estudio proporciona una herramienta cuantitativa validada para evaluar la desconexión digital de los empleados en China.
• Esta escala puede ayudar a las organizaciones a desarrollar intervenciones y capacitación para mejorar la salud y el bienestar de los empleados.