Enraizado en el propósito: El papel de las prácticas verdes de gestión de recursos humanos en el cultivo de la...

Área de la Ciencia:

• Comportamiento organizacional Comportamiento organizacional.
• La gestión ambiental de la gestión ambiental.
• Gestión de Recursos Humanos Gestión de Recursos Humanos

Sus antecedentes:

• La Gestión Verde de Recursos Humanos (GHRM) es cada vez más reconocida por su papel en la sostenibilidad organizacional.
• Comprender los efectos matizados de GHRM en los resultados de los empleados como el significado del trabajo (WM) y el compromiso laboral (WE) es crucial.
• La interacción entre GHRM, las percepciones de los empleados y el apoyo organizativo requiere una investigación adicional.

Objetivo del estudio:

• Examinar la influencia de GHRM en WM, con WE como mediador.
• Investigar las funciones moderadoras del apoyo organizativo verde percibido (PGOS) y la propiedad psicológica (PO).
• Ampliar el modelo de Recursos de Demanda de Trabajo (JD-R) en el contexto de GHRM.

Principales métodos:

• Un enfoque de métodos mixtos que combina encuestas cuantitativas y entrevistas cualitativas.
• Datos cuantitativos recopilados de los empleados en diversas industrias y países.
• Los datos cualitativos exploraron los desafíos de implementación y las percepciones de los empleados de GHRM.

Principales resultados:

• GHRM influye positivamente en WM pero impacta negativamente en WE, lo que sugiere que GHRM puede ser percibido como una demanda adicional.
• PGOS mitiga significativamente el efecto negativo de GHRM en el WE.
• La participación de los empleados en el diseño y la implementación de GHRM es vital para evitar el tokenismo y mejorar WM.

Conclusiones:

• El impacto de GHRM en WE depende del apoyo organizativo y la participación de los empleados.
• GHRM eficaz requiere la alineación entre las intenciones de la organización y las percepciones de los empleados.
• El modelo JD-R se puede ampliar para ver la GHRM como un recurso de trabajo y una demanda de trabajo.