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Videos de Experimentos Relacionados

La industria farmacéutica australiana observó la industria farmacéutica australiana observó la industria farmacéutica

J Wurm

    Nature
    |May 19, 1994
    PubMed
    Resumen

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    Las corporaciones multinacionales están aumentando las inversiones locales, prefiriendo a los gerentes indígenas sobre los expatriados. Los roles científicos son ocupados principalmente por graduados australianos, muchos de los cuales poseen experiencia internacional.

    Área de la Ciencia:

    • Negocios y Economía.
    • Recursos Humanos Recursos Humanos.
    • Negocios internacionales El negocio internacional.

    Sus antecedentes:

    • Las corporaciones multinacionales están cambiando sus estrategias de inversión hacia operaciones locales.
    • Hay una tendencia creciente de emplear personal de gestión indígena en lugar de expatriados en las empresas multinacionales.
    • La composición de la fuerza de trabajo científica dentro de estas operaciones locales está evolucionando.

    Objetivo del estudio:

    • Para analizar la tendencia del aumento de la inversión por parte de las empresas multinacionales en operaciones locales.
    • Examinar la preferencia por la gestión indígena sobre la gestión expatriada.
    • Identificar las fuentes primarias y las calificaciones del personal científico en estas operaciones.

    Principales métodos:

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    • Análisis de los patrones de inversión en las empresas multinacionales.
    • Examen de las tendencias de contratación de la gerencia (indígenas frente a expatriados).
    • Evaluación de los antecedentes educativos y la experiencia de los empleados científicos.

    Principales resultados:

    • Las empresas multinacionales demuestran una clara tendencia hacia el aumento de la inversión en filiales locales.
    • Los gerentes indígenas son cada vez más favorecidos sobre los gerentes expatriados para roles de liderazgo.
    • Los graduados australianos, a menudo con experiencia internacional, son los candidatos predominantes para puestos científicos.

    Conclusiones:

    • La dirección estratégica de las empresas multinacionales favorece las estructuras de gestión localizadas.
    • La fuerza de trabajo científica está cada vez más compuesta por talentos locales altamente calificados.
    • Este cambio indica una maduración de los mercados locales y las reservas de talento para atraer y retener profesionales calificados.