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Educación médica de posgrado y suministro de médicos en el estado de Nueva York
E S Salsberg1, P Wing, M G Dionne
1Center for Health Workforce Studies, School of Public Health, State University of New York at Albany, Rensselaer, NY 12144, USA.
JAMA
|September 4, 1996
Resumen
La oferta de médicos de Nueva York creció significativamente debido a los graduados internacionales en medicina, no a las políticas estatales. Las futuras políticas de personal médico requieren una planificación cuidadosa para lograr los resultados deseados.
Área de la Ciencia:
- Política de salud Política de salud
- Análisis de la fuerza laboral del médico Análisis de la fuerza laboral del médico.
- Educación médica y educación médica.
Sus antecedentes:
- El estado de Nueva York ha implementado políticas para administrar el suministro y la distribución de médicos.
- Comprender el suministro de médicos es crucial para la planificación de la atención médica y la asignación de recursos.
Objetivo del estudio:
- Para estimar el suministro de médicos y residentes en el estado de Nueva York.
- Evaluar la efectividad de las políticas estatales sobre el suministro y la distribución de médicos.
Principales métodos:
- Comparación de los números de residentes en el estado de Nueva York para 1988 y 1994 utilizando la base de datos de educación médica de la Asociación Médica Americana.
- Analizó los médicos activos de atención al paciente en Nueva York por especialidad y edad utilizando el Archivo de Médicos del Estado de Nueva York de 1995.
Principales resultados:
- Las posiciones de residencia de médicos en Nueva York aumentaron en casi un 21% de 1988 a 1994.
- Este crecimiento fue impulsado por un aumento en los graduados médicos internacionales (IMGs) que ingresan a la capacitación.
- Los modelos de proyección indican un aumento sustancial en la oferta general de médicos en las próximas dos décadas.
Conclusiones:
- Las políticas estatales anteriores han sido ineficaces para controlar el suministro, la producción y la distribución de médicos.
- Las políticas futuras deben diseñarse estratégicamente y coordinarse para lograr los impactos previstos en la fuerza laboral de médicos.