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Modelado de la fuerza laboral de la gastroenterología.

G S Meyer1, I Jacoby, H Krakauer

  • 1Division of Health Services Administration, Center for Health Care Quality Assessment, Department of Preventive Medicine and Biometrics, Uniformed Services University of the Health Sciences, Bethesda, MD 20814-4999, USA.

JAMA
|September 4, 1996
PubMed
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Estados Unidos tiene un excedente de gastroenterólogos, con proporciones el doble que las de las organizaciones de mantenimiento de la salud. La evidencia sugiere que la reducción de los programas de capacitación en gastroenterología puede beneficiar al sistema de salud.

Área de la Ciencia:

  • Gastroenterología Análisis de la fuerza laboral.
  • Planificación de la fuerza laboral en el cuidado de la salud.
  • La Reforma de la Educación Médica en la Educación Médica.

Sus antecedentes:

  • El número de gastroenterólogos en los EE.UU. ha crecido rápidamente.
  • La oferta actual de gastroenterólogos excede las proporciones de personal típicas de las organizaciones de mantenimiento de la salud (HMO, por sus siglas en inglés).
  • Los médicos de atención primaria y otros especialistas realizan muchas tareas de gastroenterología, a excepción de procedimientos específicos.

Objetivo del estudio:

  • Para analizar el suministro actual y la distribución de los gastroenterólogos.
  • Para proyectar el suministro futuro bajo varios escenarios.
  • Proporcionar un marco para la reforma de la fuerza laboral de gastroenterología.

Principales métodos:

Videos de Experimentos Relacionados

  • Modelado demográfico utilizando datos de la fuerza laboral de gastroenterología de 1992 como línea de base.
  • Análisis de las prácticas y distribución actuales.
  • Comparación de perfiles de suministro, distribución y práctica con datos históricos y proyecciones futuras utilizando múltiples fuentes de datos (Archivo de Recursos de Área, datos de Medicare, Oficina de Profesiones de la Salud, patrones de atención administrada, Encuesta Nacional de Personal de Medicina Interna, Oficina del Censo).

Principales resultados:

  • La relación gastroenterólogo-población se ha duplicado, excediendo los promedios de las HMO.
  • El trabajo de los gastroenterólogos es significativamente compartido por los médicos de atención primaria y otros especialistas.
  • Esto indica un potencial exceso de oferta en el campo.

Conclusiones:

  • La evidencia empírica apoya la reducción de los programas de capacitación en gastroenterología.
  • El Consejo de Liderazgo de Gastroenterología tiene como objetivo una reducción del 25-50% de los aprendices en 5 años.
  • Este estudio ofrece un modelo para la planificación de la fuerza laboral de la especialidad médica.