Análisis comparativo de la fuerza laboral de médicos de los Estados Unidos. Una alternativa a la planificación basada...

Área de la Ciencia:

• Servicios de salud Servicios de salud Investigación Investigación.
• Planificación de la fuerza laboral médica.
• Política de salud pública Política de salud pública.

Sus antecedentes:

• La planificación tradicional de la fuerza laboral de médicos se basa en modelos basados en las necesidades o la demanda.
• Estos métodos pueden no reflejar con precisión el suministro real de médicos requeridos para los mercados regionales de atención médica.
• Se necesita un enfoque alternativo para estimar una fuerza laboral de médicos clínicamente activos.

Objetivo del estudio:

• Proponer y evaluar el benchmarking basado en la población como un método de planificación alternativo.
• Para estimar una fuerza laboral médica clínicamente activa de tamaño razonable para los Estados Unidos.
• Para comparar la oferta de médicos en diferentes mercados regionales de atención médica.

Principales métodos:

• Análisis transversal de los archivos maestros de médicos de 1993 (Asociación Médica Estadounidense y Asociación Osteopática Estadounidense).
• Análisis de poblaciones residentes dentro de 306 regiones de referencia hospitalaria de los Estados Unidos.
• Comparación del número de médicos per cápita (ajustado por la demografía y la utilización) con puntos de referencia que incluyen una gran organización de mantenimiento de la salud (HMO) y mercados regionales específicos.

Principales resultados:

• El 96% de la población de los Estados Unidos residía en regiones con una mayor fuerza laboral de médicos generalistas que la referencia HMO.
• La fuerza laboral especializada superó los tres puntos de referencia para el 74% de la población.
• No se encontró una relación significativa entre la fuerza laboral generalista per cápita y la proporción de generalistas dentro de las regiones.

Conclusiones:

• La evaluación comparativa basada en la población ofrece ventajas prácticas sobre la planificación basada en las necesidades o la demanda para la estimación de la fuerza laboral de médicos.
• Los puntos de referencia de la fuerza laboral de médicos destacan las diferentes oportunidades de empleo regionales.
• La relación generalista-especialista no mide adecuadamente la oferta de mano de obra generalista; se necesita más investigación sobre el tamaño de la mano de obra y los resultados de la población.