Videos de Experimentos Relacionados
La fuerza laboral actual y proyectada de médicos clínicos no médicos
R A Cooper1, P Laud, C L Dietrich
1Health Policy Institute, Medical College of Wisconsin, Milwaukee 53226, USA. rcooper@mcw.edu
JAMA
|September 8, 1998
Resumen
El número de médicos clínicos no médicos (NPC) está aumentando rápidamente, con una duplicación proyectada de la oferta para el año 2005. Este crecimiento, particularmente en la atención primaria, justifica una cuidadosa consideración de las futuras necesidades de la fuerza laboral de la salud.
Área de la Ciencia:
- Estudios de la fuerza laboral de la atención médica Estudios de la fuerza laboral de la atención médica.
- Servicios de salud Servicios de salud Investigación Investigación.
- Educación médica y educación médica.
Sus antecedentes:
- Los médicos clínicos no médicos (NPC) son cada vez más vitales en la prestación de atención médica.
- Este estudio se centra en diez disciplinas NPC, incluidos los enfermeros profesionales y los asistentes médicos.
- Las funciones y el número de NPC se han expandido significativamente en los últimos años.
Objetivo del estudio:
- Para analizar las tendencias de crecimiento de los médicos clínicos no médicos en los Estados Unidos.
- Para proyectar el suministro futuro de NPC y compararlo con el suministro de médicos.
- Para identificar las concentraciones geográficas de NPC y programas de capacitación.
Principales métodos:
- Análisis de los datos de graduación desde 1992 hasta el 2001 proyectado para 10 disciplinas NPC.
- Proyecciones de oferta de 1995 a 2005 basadas en los niveles de matrícula.
- Comparación de las tasas de crecimiento per cápita entre NPC y médicos.
Principales resultados:
- Las graduaciones anuales de NPC se duplicaron entre 1992 y 1997, con un mayor crecimiento proyectado.
- Se espera que la oferta de NPC aumente de 228.000 en 1995 a 384.000 para el año 2005.
- El crecimiento proyectado de NPC per cápita entre 1995-2005 es el doble que el de los médicos, con el mayor crecimiento en la atención primaria.
Conclusiones:
- Se anticipa un crecimiento significativo en la oferta de NPC, particularmente en las funciones de atención primaria.
- Los NPC y los programas de capacitación se concentran en estados con alta densidad de médicos.
- La expansión continua de la oferta de NPC y de médicos requiere una planificación estratégica de la fuerza laboral.