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エスカレーション状況での行動を理解する.

B M Staw, J Ross

    Science (New York, N.Y.)
    |October 13, 1989
    PubMed
    まとめ
    この要約は機械生成です。

    コミットメントのエスカレーションは,個人や組織が失敗した戦略を継続するときに起こります. 研究は,この持続的な行動を時間とともに推進するプロジェクト,心理,社会,組織の要因を特定しています.

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    科学分野:

    • 意思決定 研究 意思決定
    • 組織的行動 組織的行動
    • 社会心理学 社会心理学とは

    背景:

    • 個人や組織は,しばしば有害な行動の継続を示し,この現象はしばしば"悪い後に良いお金を投げる"と表現されています.
    • コミットメントのエスカレーションとして知られるこの持続的な行動は,個人および職業の両方の文脈で重要な課題を提示します.

    研究 の 目的:

    • エスカレーション問題に関する10年以上の研究をまとめます.
    • エスカレーション状況における持続的な行動に影響を与える重要な決定要因を特定する.
    • これらの決定因子の進化を時間とともに示すダイナミックなモデルを提案する.

    主な方法:

    • コミットメントのエスカレーションに関する10年以上の研究の包括的なレビュー.
    • プロジェクト,心理,社会,組織領域における決定要因の分析.
    • エスカレーション因子の時間的な進化を説明するためのダイナミックモデルの開発.

    主要な成果:

    • 行動の方向性を失うことへの執着は,プロジェクト,心理的,社会的,および組織的変数である4つの主要なカテゴリーの決定因子と関連しています.
    • これらの決定因子の相互作用は静的ではなく,その影響は時間とともに動的に変化します.
    • これらの進化する影響は,エスカレーションシナリオにおける複雑な行動パターンに寄与する.

    結論:

    • コミットメントのエスカレーションの多面的な決定要因を理解することは,負の影響を軽減するために極めて重要です.
    • ダイナミックモデルは,さまざまな要因が時間とともに持続的で有害な決定にどのように貢献するかを分析するための枠組みを提供します.
    • このモデルをさらに研究することで,個人や組織におけるコミットメントのエスカレーションを予防し管理することを目的とした介入を開発することができます.