なぜ研究を研究に変えるのか?

科学分野:

• バイオメディカルリサーチ
• 研究管理研究管理
• 科学政策 科学政策

背景:

• 研究評価はしばしば否定的に捉えられるが,この見方は間違っている.
• 発見の予測不可能な性質のために,研究資金の重要な部分は必然的に無駄にされます.
• 研究プロセスの非効率性に対処する必要がある.

研究 の 目的:

• 研究評価への投資のポジティブなケースを提唱する.
• 資源の浪費を最小限に抑えるための研究評価の可能性を強調する.
• 研究評価と計画における積極的なアプローチの重要性を強調する.

主な方法:

• 研究研修,資金調達,成果評価を検証するために分析技術の適用.
• 戦略的予測と計画メカニズムの開発.
• 生物医学研究活動の根本的な見直し.

主要な成果:

• 研究評価は,資源の浪費を特定し,最小限に抑えるのに役立ちます.
• 改善されたトレーニング,資金調達,評価方法は,研究システムを強化することができます.
• 効果的な研究活動には,戦略的計画が不可欠です.

結論:

• 研究評価は,リソースの割り当てを最適化するために,ポジティブで必要な活動です.
• 研究コミュニティは,自らの業績を積極的に評価し,計画に携わらなければならない.
• 自己評価の失敗は,情報を持たない当事者による外部評価につながり,公的支援を危うくします.