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まとめ
オン・コール・ハウス・外科医は,診療時間外での外科診療の管理を,レジストラ支援による181ベッドのサービスで行うことができます. 週末の診察は,この経済的なスタッフモデルにとって不可欠です.
科学分野:
- 医学 医学 医学 医学 医学
- 外科手術についてです.
- ヘルスケア・マネジメント・ヘルスケア・マネジメント
背景:
- 整体外科における非定時通話の管理には,効率的な人材配置が必要です.
- 常勤の外科室職員に対する作業量と支援の必要性を評価することは極めて重要です.
研究 の 目的:
- 一般外科の外科診療室での診療時間外での診療の管理のためのオンコールハウス外科医モデルの実現可能性を評価する.
- この人事アプローチによる必要なサポート構造と作業負荷の影響を決定する.
主な方法:
- 181 ベッドの病院内の一般外科の入院患者からの営業時間外の通話に関する調査.
- 呼び出しの種類と頻度を分析し,単一の常勤室内外科医によって処理します.
- 登記官のサポートと週末の診察の役割の評価.
主要な成果:
- 営業時間外での通話の数と種類は,すべての企業をカバーする1人の常勤室内外科医によって満足のいく方法で管理されました.
- 難しいケースでは,すぐに利用できるレジストリータのサポートが必要でした.
- すべての会社による週末のサービス・ワード・ラウンドが実施された.
結論:
- 登記官のサポートと週末の義務的な病棟のラウンドを備えたオンコールハウス・サーガンのモデルは,経済的な人材配置ソリューションです.
- このモデルは,診療時間外の外科患者の要求を効果的に処理します.
- 週末のラウンドに関連するワークロードは,承認と潜在的な調整を必要とします.