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8つの外科専門分野で実施される侵襲的処置の資源ベースの相対値
W C Hsiao1, N P Couch, N Causino
1Department of Health Policy and Management, Harvard University School of Public Health, Boston, MA 02115.
JAMA
|October 28, 1988
まとめ
侵襲的処置に対する医師の料金は,リソースコストを反映していないため,大きな差異が見られた. 術前および術後の労働時間は,サービス業務と一致せず,医師のリソースベースの相対価値スケールの非効率性を強調しています.
科学分野:
- 健康経済学 医療経済学
- 医療実践分析 医療実践分析について
- 外科サービス 研究・研究
背景:
- 医師の料金は,手続きに費やされた資源と相関関係がないことが多い.
- 医師の仕事の分布を理解することは,正確なサービス評価に不可欠です.
研究 の 目的:
- 外科専門分野における侵襲的なサービスを提供する医師の仕事を分析する.
- 医療従事者のサービスに対する資源ベースの相対価値スケールを開発する.
- 医療費を資源ベースの評価と比較する.
主な方法:
- 8つの外科専門分野で約850人の医師を対象に実施された調査.
- 時間とリソースの割り当てを含む医師の仕事の分析.
- 資源ベースの相対価値スケール (RBVS) の開発.
主要な成果:
- 医者の費用は,侵襲的処置のための資源ベースの相対値と比較して3倍の変動を示しています.
- 術前および術後の期間は,仕事 (35-50%) よりも医師の時間のより大きな割合 (60-75%) を占めています.
- 侵襲的処置の内科作業の強度は,診療所の診察の2〜3倍です.
結論:
- 現在の医師料金制度は,必要なリソースに比例していない.
- リソースベースの相対価値スケール (RBVS) は,潜在的に異常な料金を伴う手続きを特定するのに支払者を助けます.
- この研究は,外科専門分野における医師の仕事の性質と分布についての洞察を提供します.