政府におけるチーフ・データ・オフィサーの採用の決定要因:トピックモデルと構造的方程式モデリングアプローチ
Hui Zhang1, Huiying Ding1, Jianying Xiao1
1School of Public Policy & Management, China University of Mining and Technology, Xuzhou, Jiangsu, People's Republic of China.
データを活用し,共有し,管理することで,政府はデータ責任者 (CDO) の役割を担います. デジタル配当と制度的な圧力がCDOの採用を促し,デジタル配当はより強い影響力を持っています.
科学分野:
- 公共管理
- 情報科学
- 政府の技術
背景:
- データの増加は,政府におけるチーフ・データ・オフィサー (CDO) の役割のグローバル導入につながりました.
- 政府における CDOに関する現在の研究は,CDOの設立の原動力ではなく,一般的な記述に焦点を当てている.
研究 の 目的:
- 政府におけるチーフ・データ・オフィサー (CDO) の役割の採用に影響を与える要因を特定する.
- CDOの役割を採用する意図を説明する研究モデルを構築する.
主な方法:
- テーマモデリングは政府文書を分析し,影響要因を特定するために使用されました.
- 中国政府機関の従業員277人を対象にアンケート調査が行われました.
- 定量分析と仮説テストのために構造方程式モデリング (SEM) が採用されました.
主要な成果:
- データ利用,データ共有,データ管理がデータ配当に大きく影響していることが判明しました.
- データの配当と制度的な圧力の両方が,CDOを採用する意図を予測します.
- デジタル配当は制度的な圧力よりもCDOの採用意向に大きな影響を及ぼしました.
結論:
- 効果的なデータ管理と利用は,政府におけるデータ配当を生み出すために不可欠です.
- CDOの役割の採用は,データ配当と外部機関からの圧力によるものです.
- デジタル・トランスフォーメーションと,それによるデータ・ディビデンドは,公共部門におけるCDOの地位を確立するための重要な動機です.
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