デジタル製品の成功を顕微鏡で見る:プロジェクトにおける人工知能が役立つときと害をもたらすとき

科学分野:

• 経営科学
• デジタル 変革
• イノベーション管理

背景:

• 組織はダイナミックな環境の中で一貫したデジタル製品の成功に挑戦しています.
• デジタル製品の成果に影響を与える重要な管理要因は,特に人工知能 (AI) の統合に関する調査が必要です.

研究 の 目的:

• 顧客主導の製品開発,オープンイノベーションネットワーク,組織のデジタルアジリティ,AI統合プロジェクトマネジメントがデジタル製品の成功に及ぼす影響を調査する.
• デジタル製品開発における有効化と潜在的制約の両方としてのAIの二重の役割を分析する.

主な方法:

• 239人のプロフェッショナルを対象とした定量調査
• 線形回帰,適度分析,非パラメトリックテストを用いたデータ分析により,直接的効果と相互作用効果を評価する.

主要な成果:

• 顧客主導の製品開発,オープンなイノベーションネットワーク,組織のデジタルアジリティは,製品の成功に大きく影響します.顧客主導の開発は,最も強力な予測要因です.
• AIに統合されたプロジェクト管理は,製品の成功に直接的な影響を及ぼさなかった.
• AIはオープンイノベーションネットワークと 製品成功の関係を否定的に抑制し 潜在的に創造的なコラボレーションを減少させます

結論:

• デジタル製品開発におけるAIの戦略的統合は複雑で,AIがイノベーションに与える影響は文脈に依存しています.
• 人工知能が人間の専門知識を 補完するハイブリッドモデルは 柔軟で顧客中心でイノベーション主導の デジタル製品戦略に不可欠です
• この調査結果は,AI強化された製品開発環境を運営する組織に指針を提供している.