ジュニアの看護師の職務作成と組織的な沈黙の間の介護効果の分析:横断的な研究

科学分野:

• 介護
• 組織的行動
• 労働衛生について

背景:

• 組織的な沈黙は ジュニアの看護師の間で広まり, コミュニケーションとケア品質に影響します.
• 存在主義 (病気中に働く) は看護師の倦怠と組織的な沈黙を悪化させる.
• プレゼンティズムによる組織的な沈黙を緩和する仕事の役割は調査が必要です.

研究 の 目的:

• ジュニアの看護師の職務作成と組織的な沈黙の間の介護効果を調査する.
• 組織的な沈黙を減らすために臨床看護管理のための介入目標を特定する.
• 看護師の職業的行動と福祉を最適化するために

主な方法:

• STROBEのガイドラインに沿った横断調査設計.
• 高等病院の初級看護師170人 (5年以上の経験) のコンビニエンスサンプル
• プレゼンティズム,職務作成,組織的な沈黙を測定するアンケートで収集したデータ; 相関とブートストラップ方法を使用して分析した.

主要な成果:

• プレゼンティズムスコアは適度に高く,職務作成と組織的な沈黙スコアは改善の余地を示しました.
• 職づくりは 組織的な沈黙と プレゼンティズムの両方と 否定的に相関していました
• 組織的な沈黙は プレゼンティズムと正に相関していました
• プレゼンティズムは,仕事作りと組織的な沈黙の関係を部分的に媒介した (全効果の47%).

結論:

• プレゼンティズムは,ジュニア看護師の仕事作りと組織的な沈黙の関係において重要な仲介者の役割を果たします.
• 介護管理者は 介護者の職務作成能力を高め プレゼンティズムを減らすことで 組織の沈黙を減らすことができます
• 発見は,看護の実践と職業健康を改善するための標的型管理戦略を開発するための理論的基盤を提供します.