医療におけるシステム全体の変革:規模と採用における実施科学の役割

科学分野:

• 医療管理
• 医療サービス研究
• 実施科学

背景:

• 有意義な医療の変革は 既存の根拠に基づいた実践を拡大することに 依存しています
• 伝統的な実施戦略 (例えば,委任,訓練) は,しばしば持続的な採用を達成することができません.
• 実施科学 (IS) は,証拠に基づいた実践を日常のケアに統合するための体系的な方法を提供します.

研究 の 目的:

• 実施科学の基本原則を紹介する.
• 医療への従来のアプローチを 批判する
• リーダーの指導と臨床医を導くために,ウェールズの全国規模のデジタル導入から学んだことを共有します.

主な方法:

• 実施科学の原則の検討
• 伝統的な変革戦略を批判する.
• ウェールズにおけるデジタル化への取り組みに関する事例分析

主要な成果:

• 主要な IS 支援者:リーダーシップ,利害関係者の連携,準備,フィードバックシステム
• 大規模なデジタル・ヘルス・イニシアチブでISの実践的応用を実証した.
• 持続的な実施のための伝統的な方法の限界を強調した.

結論:

• 実施科学は,エビデンスに基づいた実践を大規模に組み込むための不可欠な枠組みを提供します.
• 有効なISには,被動的な情報拡散を超えた戦略的要素が必要です.
• アクセシブルなIS知識は,医療のリーダーに変化を軽減し,イノベーションを促す力を与えます.