企業ボランティアのプログラムにおける多様な参加者の間で市民科学への参加を維持する際の内在的動機の役割
Bradley C Allf1, Lincoln R Larson2
1Department of Applied Ecology, North Carolina State University, Raleigh, North Carolina, United States of America.
PloS one
|September 5, 2025
まとめ
企業によるボランティアプログラムは 市民科学の多様性を高めることができます しかし,継続的な取り組みには 本質的なモチベーションが必要であり, プロジェクトがボランティアの能力,関係性,自律性を育む必要性を強調しています.
科学分野:
- 市民科学
- ボランティア 活動
- 科学コミュニケーション
背景:
- 市民科学プロジェクトでは 単一のボランティアが 集まることが多く 科学の民主化を制限しています
- 企業のようなファシリテーター組織は 多様なボランティアを募集することで このギャップを埋めることができます
- ボランティアの動機を理解することは 持続的で有力な参加に不可欠です
研究 の 目的:
- 企業プログラムで採用された市民科学のボランティアの動機,関与,多様性を評価する.
- ボランティアの人口統計と参加に対するファシリテーター組織の影響を評価する.
- 市民科学への持続的な関与に影響を与える要因を特定する.
主な方法:
- デジタル参加メタデータと388人の従業員ボランティアによる調査を3年間 (2019年から2022年まで) 分析した.
- 典型的な市民科学参加者と 比較したボランティア人口統計
- 志願者の動機 (内在的対外的) と参加レベルとの相関性の評価
主要な成果:
- 13,000人以上のボランティアが 49のプロジェクトに ~31,000時間を費やし,その85%が市民科学に新しくなりました.
- ボランティアは,人種/民族,性別,教育において,一般の米国人より代表的でした.
- 内的な動機は持続的な参加率と相関し 外的な要因は関与率の低下と関連していた.
結論:
- ファシリテーター組織は 市民科学の多様性と包括性を 大きく高めています
- 持続的なボランティアの関与は内在的な動機に依存し,自主性,能力,関係性をサポートする必要性を強調します.
- 企業ボランティアプログラムは 科学研究への参加を拡大するための 実行可能なモデルです
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