医学における臨床指導と医学部での共同指導:NHS内のRCPチーフ・レジストラプログラムへの移行からの反省

科学分野:

• 医学教育
• 医療管理
• リーダーシップ開発

背景:

• ロイヤル・カレッジ・オブ・フィジシャンスが10年近く前に 首席登録官プログラムを設立しました
• この革新的なリーダーシップと管理のイニシアチブは,当初は医療登録者向けでした.
• その後,このプログラムは様々な医療専門分野に拡大しました.

研究 の 目的:

• チーフ・レジストラ・プログラムの進化と影響を調査する.
• プログラムが英国国立保健サービス内の個人,チーム,組織に及ぼす影響を調べる.
• 非臨床的な役割を含む,チーフ・レジストラからコンサルタント・医師への移行について考える.

主な方法:

• この 記事 は,個人 の 考え方 を 採用 し て い ます.
• 主任登録官として得た経験的な学びを詳細に述べています.
• この研究は,管理職と学術的な責任を持つコンサルタント医師の役割への移行を概説しています.

主要な成果:

• 首席登録官の役割は,より広範なNHSの運営面をカバーするために進化しました.
• このプログラムは急性および長期ケアを含む医療経済全体の進歩と影響を促進します.
• 経験的学習は臨床的リードや学術的共同リードのような非臨床的領域への入場を容易にする.

結論:

• 首席登録官プログラムは 医療におけるリーダーシップ開発の ユニークな経路を提供します
• プログラムの影響は臨床的実践を超えて 管理と学術的リーダーシップに及ぶ.
• このプログラムを通して 医者の視野を広げ より広範な健康経済への貢献を高めます