看護リーダーのウェルビーイングを向上させるシステム全体の戦略の開発：混合研究法からの洞察

科学分野:

• ヘルスケアリーダーシップ
• 看護管理
• 職業的ウェルビーイング

背景:

• 看護リーダー（NL）は、患者ケア、スタッフの定着、および組織文化に影響を与える重要な病院機能を管理しています。
• NLのウェルビーイングの低下は、彼らの感情的な健康、仕事のパフォーマンスに悪影響を与え、離職リスクを高めます。

研究 の 目的:

• 看護リーダーのウェルビーイングを調査すること。
• 看護リーダーのウェルビーイングを支持または妨げる要因を特定すること。

主な方法:

• 横断的、混合研究法アプローチが採用されました。
• 定量的データ（n=115）のためにメイヨークリニックウェルビーイングインデックス（WBI）を利用しました。
• 経験を深く探求するために定性的インタビューを実施しました（n=35）。

主要な成果:

• 看護リーダーは、全国の看護師の平均と比較して、有意に高いリスクのWBIスコアを示しました（P = 0.003）。
• 主要なテーマが現れました：個人のレジリエンス、リーダーシップの資質、システム的な影響、および集団的なマインドセットの整合性。
• これらの領域のギャップは、看護リーダーのウェルビーイングに有害であると特定されました。

結論:

• ヘルスケア組織は、レジリエンス要因を強化し、トラウマインフォームドケアを実施する必要があります。
• 本物のリーダーシップ文化を育成することは、看護リーダーのウェルネスをサポートするために不可欠です。
• 看護リーダーのウェルビーイングを改善するには、システム的および個人的な要因に対処することが重要です。